客戶資料分析與顧客關係管理策略-精準掌握需求建立忠實客戶

開課日期 | 2025-09-24
課程費用 | 3500
開課地點 | 台北市萬華區台北市中華路一段七十四號六樓
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-09-24

學習時程

6小時

上課時間

週三

上課時段

上午,下午

適用對象

行銷企劃、業務銷售、顧客行銷管理人員、對本課程有興趣者。

課程特色

【顧客滿意】是企業追求的目標。沒有顧客,就沒有企業!
本課程規劃顧客分析必要資訊,顧客分級,顧客關係分類的實用做法,透過分析,思考顧客關係管理策略,以及如何提升顧客滿意度,增加顧客購買率。
講師,提供上市公司實用做法,適合B2B,連鎖店,中小企業實用。
※課程目的:透過顧客關係管理能力,增力顧客滿意度,提升顧客購買率。

詳細內容

一、 客戶資訊建立與分析之重點
  1.不只是企業-業務員也可以建立自己的客戶資料庫
  2.為何要搜集客戶資訊?-銷售策略的基礎
  3.收集客戶關鍵資訊六大要項
  4.地區分析與行業分析之做法
  5.消費金額分析與消費週期分析之作法
  6.分析指導回饋修正
二、客戶滿意度分析及競爭者動態分析
  1.客戶滿意度調查類型分析
  2.客戶滿意的十大行為分析
  3.客戶不滿意的行為分析
  4.競爭者動態資訊來源分析
  5.競爭者優勢與劣勢比對分析
  6.分析指導回饋修正
三、新客戶關係之維繫與管理
  1.核心目標客戶規格與分類
  2.開發新客戶分析要點
  3.關係營銷做法-社群,通訊軟體
  4.關係維護做法-十同關係建立
  5.實做,簡報,導師回饋
四、客戶續購計劃之制定
  1.優惠行銷策略之方法種類
  2.續購行銷策略之執行方法
  3.營業區客戶數之分析與設定
  4.首購客戶數與續購數之分析與設定
  5.老客戶數與續購率之分析與設定
  6.流失客戶回購率之分析與設定
  7.續購方案成果之解讀與策略修正
五、提升續購金額之方法與要訣
  1.客戶購買實力之解析
  2.客戶滿意關鍵要因分析-解讀數據重點之要訣
  3.客戶期望的差異化服務與執行
  4.強化購買之行銷方法實做
  5.觀察競爭者與客戶需求變化-滾動式修正策略
  6.行銷方法指導回饋討論

師資介紹

王人國 助理教授 (具25年實戰經驗)
 
【現職】
百大名師學院 院長/創辦人
成功領導管理學院 院長 
【經歷】
管理雜誌  500大名師
行政院職訓局勞委會/中小企業協會輔導委員
美商UBSTAPLES營業直銷處長(電話行銷/網路行銷/B2B銷售)
UB優美集團 人力資源部長/家具事業部 營業經理
【著作】
顧客關係管理(華立圖書 ISBN:9789577847669)
銷售,成交!(聯經出版 ISBN:9570834153)
【授課經歷】
台積電(TSMC)、曜正科技、羅昇科技、傳技資訊、阿托科技、佶優科技、鼎新電腦、RITI科技、閎泰科技、台灣網路認證(股)、華新科、華東承啟、信昌電子、台北富邦銀行、遠東商銀、保誠人壽、萬泰銀行、台灣人壽產保、中華票券、懷德保險代理、泰安產物保險、台灣銀行保險代理、富邦行銷、統一企業、群英社(皮卡丘)、美商亞洲美樂家(生活直銷商)、台中開原報關、宏全人力資源、龍巖人本、今生今飾、台灣區禮品文教公會、巨門(股)、東森得易購(股) 、台北捷運公司、天仁集團、信欣台灣旅遊聯盟、台象(股)、極限運動中心、台中記帳士公會、才庫人力資源、康捷食品、亞東技術學院、國立台灣體育大學、文化大學推廣教育部、國立新竹教育大學、清華大學創新育成中心、逢甲大學、開南大學推廣教育中心、勤益科技大學創新育成中心、暨南大學、龍華科技大學….等

備註

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■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費

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