【線上 online】績效考核制度設計與運用
| 開課日期： | 隨時開課 | 課程費用： | 3800 |
| 上課時間： | 不拘 / 不拘 | 學習時程： | 6小時 |
| 上課地點： | 線上課程 map | ||
適用對象：
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
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課程特色
績效考核制度該如何公平設計？對於考核人或事又有哪些不同的手法？考核後的獎懲及訓練又該如何運用才能增強員工績效？本課程將以實務方式教您規劃職能導向的績效考核制度，並運用MBO目標管理手法同時進行”事”的考核，透過晉升計畫、獎金制度或資遣開除、記過減薪等制度運用，配合企業訓練模組的支援推動，將能達到增強員工績效之目的，最後將與您分享企業變革管理與實務推動技巧，以願景溝通、員工參與等方式，鞏固與內化員工向心力，達成績效提升之最終目的！
詳細內容
★課程總時數6小時，參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“行政院公務人員終身學習時數”。
★線上課程為精華版（不包括現場演練、案例分組討論時間）
★每月皆於 1日、15日 開課，每月共２梯次！
詳情歡迎參閱→【線上 online】績效考核制度設計與運用
★線上觀看期間：2個月（此期間內可不限次數重覆觀看）
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課程大綱 |
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一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤 二、績效考核周期及獎金的關聯性 三、如何進行績效考核與績效獎金的設計？ 四、如何撰寫績效考核管理制度？ 五、如何進行績效考核制度的應用？ ★免費贈送以下3種範本範例： 1、績效考核辦法 2、績效考核表 3、績效考核面談表 |
師資介紹
■ 講師：李正綱 老師
■ 經歷：
景文科技大學秘書室主任秘書
景文技術學院企業管理系主任
泰豐輪胎公司董事長特助、人事部經理
台塑關係企業總管理處專員
■ 專長：
企業管理、人力資源管理及實務、商業協商與談判、經營分析與企業診斷、行銷管理、出入廠管理、存貨管理、標準成本、利潤中心制、各種管理制度
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
備註
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課前郵寄交予學員！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎購買線上課程，自帳號開通當日起即可開始觀看，線上課程經購買授予使用權即不再受理退費，請留意個人觀看日期權限。
◎為維護講師智慧財產權，線上課程不提供電子檔講義，《課程講義將郵寄至您登記的收件地址》，請務必確認是否收到。
◎如學員人在國外，講義必須寄至台灣以外的國家或地區，須由學員自付講義郵寄費。
◎為維護學員權益，線上課程影音網址限本人使用，禁止分享與外流，若有侵權疑慮，須自負法律責任，並不得再參與本協會課程。
◎如遇例假日，開通播放起迄日順延至上班日！
◎凡參加過本線上課程之學員，可選擇同一認證系列課程上課，並得以折價 1,000 元優惠！
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