你不能不認識的法國總統-馬克宏
文章日期 2017-05-08
▲法國總統當選人馬克宏(圖/美聯社)
1年前，他還是法國史上最不得民心總統麾下的官員，但現在，39歲的他贏得了大選，先擊敗主流政黨，再擊潰了極右派。
同時，他也是法國自拿破崙以來最年輕的元首，而太太是他的高中老師，繼女則是他的同班同學，你問他是誰？他就是法國新任總統-馬克宏。
法國總統大選決選結果出爐，中間派候選人馬克宏擊敗極右派領袖瑪琳．雷朋成為新任總統，掀起法國政壇大地震。預計10天後將進行權力交接，國民議會選舉緊接著將於6月11日與18日舉辦。
我們先不說馬克宏此次選舉策略的成功法則，就先說說他的應該當選的5大理由。
>他幸運
毫無疑問，馬克宏勝選是有點運氣成分。
原本民調領先的中間偏右候選人費雍(Francois Fillon)因妻子被指控坐領乾薪重創選情，提前宣告出局，社會黨推出的偏左翼候選人阿蒙(Benoit Hamon)，又因為傳統選民不再青睞，選情始終拉不起來。
巴黎智庫Terra Nova成員帕迪斯(Marc-Olivier Padis)談到馬克宏表示：「他非常幸運，因為他遇到的是先前完全意料之外的狀況。」
>他精明
幸運沒辦法解釋全部。
馬克宏原本可以代表社會黨參選，但他了解到，社會黨執政多年後，民怨四起，民眾很難再買他們的單。於是他選擇不留在社會黨，而是研究歐洲其他國家新竄起的政治運動，像是西班牙的「我們可以」(Podemos)與義大利的「五星運動」(Five-Star Movement)，看到了法國還沒有能改變遊戲規則的類似政治勢力。
帕迪斯表示：「沒人注意到的時候，他看到了機會。」
2016年4月，馬克宏創立新政黨「前進！」(En Marche!)。4個月後，他退出歐蘭德(Francois Hollande)政府。
>他有創舉
巴黎自由記者蘇西斯(Emily Schultheis)表示，馬克宏創立「前進！」之後，又以歐巴馬2008年靠基層力量贏得美國大選為師。
「前進！」支持者與日俱增，他們活力十足，卻毫無經驗，馬克宏的第一項任務，就是舉辦「大行軍」(Grande Marche)，也就是動員「前進！」志工，挨家挨戶探訪民情。
蘇西斯表示：「這個運動和1家政治公司合作，運用他們的演算法…找出最能代表法國整體的區塊和地區。」「他們派人出去，敲了30萬戶的門。」
這些志工不只發發傳單而已，他們還在全國各地做了2萬5千次深度訪談，每次約15分鐘。這些資訊建檔後，就是馬克宏團隊提出施政優先措施和政策的豐富參考資料。
蘇西解釋說：「這是馬克宏用來測量國家溫度的焦點團體(focus group)，可在創黨初期，確保民眾接觸得到他們，確定志工們知道怎麼挨家挨戶拜訪。這是訓練，確實為他今年的表現打下了基礎。」
>他傳遞正面訊息
馬克宏的政治形象似乎充滿矛盾。
這位「政治新手」曾是歐蘭德的門生，後來又當了他的經濟部長。曾當過投資銀行家的馬克宏，卻推行草根運動；中間派出身，卻提倡刪減公部門開支的激進計畫。
這讓馬克宏的決選對手瑪琳．雷朋(Marine Le Pen)有了絕佳的彈藥，砲轟他是上流社會的候選人，而不是他自己所稱的素人。馬克宏兵來將擋，躲過了「歐蘭德第二」的標籤，成功營造出的形象，讓迫切想要改變的民眾有了共鳴。
帕迪斯表示：「法國人的心情普遍悲觀，從某種程度來說，太過悲觀了，但他卻帶著非常樂觀、正面的訊息而來。」
「他年輕，生氣勃勃。他不是解釋會為法國做些什麼，而是說明人們會怎麼得到機會。他是唯一傳遞這類訊息的人。」
>他是擋住雷朋的最後一道防線
和馬克宏比較樂觀的語調截然不同，雷朋的訊息是負面的：反移民、反歐洲聯盟(EU)、反體制。
蘇西表示，馬克宏的造勢大會通常都在燈光明亮、流行音樂震耳欲聾的場所舉辦，雷朋的支持者聚會卻常看到抗議者丟瓶子，暴力事件屢見不鮮，警察大批出動，「更憤怒的」情緒隱隱作動。
5月3日的電視辯論會上，雙方陣營互相飆罵。
瑪琳‧雷朋是「恐懼的女祭司」，和她父親一樣來自極端主義背景，像江湖郎中般兜售蛇油(騙人的萬靈油)。馬克宏則是社會主義者的傀儡，全球金融的危險爪牙，德國總理梅克爾(Angela Merkel)的要求他什麼都會做。
許多人擔心，顛覆又分化的極右派雷朋若當了總統，法國前景堪慮，於是把馬克宏當成最後一道防線，促成了他的當選。
毫無疑問，馬克宏勝選是有點運氣成分。
原本民調領先的中間偏右候選人費雍(Francois Fillon)因妻子被指控坐領乾薪重創選情，提前宣告出局，社會黨推出的偏左翼候選人阿蒙(Benoit Hamon)，又因為傳統選民不再青睞，選情始終拉不起來。
巴黎智庫Terra Nova成員帕迪斯(Marc-Olivier Padis)談到馬克宏表示：「他非常幸運，因為他遇到的是先前完全意料之外的狀況。」
>他精明
幸運沒辦法解釋全部。
馬克宏原本可以代表社會黨參選，但他了解到，社會黨執政多年後，民怨四起，民眾很難再買他們的單。於是他選擇不留在社會黨，而是研究歐洲其他國家新竄起的政治運動，像是西班牙的「我們可以」(Podemos)與義大利的「五星運動」(Five-Star Movement)，看到了法國還沒有能改變遊戲規則的類似政治勢力。
帕迪斯表示：「沒人注意到的時候，他看到了機會。」
2016年4月，馬克宏創立新政黨「前進！」(En Marche!)。4個月後，他退出歐蘭德(Francois Hollande)政府。
>他有創舉
巴黎自由記者蘇西斯(Emily Schultheis)表示，馬克宏創立「前進！」之後，又以歐巴馬2008年靠基層力量贏得美國大選為師。
「前進！」支持者與日俱增，他們活力十足，卻毫無經驗，馬克宏的第一項任務，就是舉辦「大行軍」(Grande Marche)，也就是動員「前進！」志工，挨家挨戶探訪民情。
蘇西斯表示：「這個運動和1家政治公司合作，運用他們的演算法…找出最能代表法國整體的區塊和地區。」「他們派人出去，敲了30萬戶的門。」
這些志工不只發發傳單而已，他們還在全國各地做了2萬5千次深度訪談，每次約15分鐘。這些資訊建檔後，就是馬克宏團隊提出施政優先措施和政策的豐富參考資料。
蘇西解釋說：「這是馬克宏用來測量國家溫度的焦點團體(focus group)，可在創黨初期，確保民眾接觸得到他們，確定志工們知道怎麼挨家挨戶拜訪。這是訓練，確實為他今年的表現打下了基礎。」
>他傳遞正面訊息
馬克宏的政治形象似乎充滿矛盾。
這位「政治新手」曾是歐蘭德的門生，後來又當了他的經濟部長。曾當過投資銀行家的馬克宏，卻推行草根運動；中間派出身，卻提倡刪減公部門開支的激進計畫。
這讓馬克宏的決選對手瑪琳．雷朋(Marine Le Pen)有了絕佳的彈藥，砲轟他是上流社會的候選人，而不是他自己所稱的素人。馬克宏兵來將擋，躲過了「歐蘭德第二」的標籤，成功營造出的形象，讓迫切想要改變的民眾有了共鳴。
帕迪斯表示：「法國人的心情普遍悲觀，從某種程度來說，太過悲觀了，但他卻帶著非常樂觀、正面的訊息而來。」
「他年輕，生氣勃勃。他不是解釋會為法國做些什麼，而是說明人們會怎麼得到機會。他是唯一傳遞這類訊息的人。」
>他是擋住雷朋的最後一道防線
和馬克宏比較樂觀的語調截然不同，雷朋的訊息是負面的：反移民、反歐洲聯盟(EU)、反體制。
蘇西表示，馬克宏的造勢大會通常都在燈光明亮、流行音樂震耳欲聾的場所舉辦，雷朋的支持者聚會卻常看到抗議者丟瓶子，暴力事件屢見不鮮，警察大批出動，「更憤怒的」情緒隱隱作動。
5月3日的電視辯論會上，雙方陣營互相飆罵。
瑪琳‧雷朋是「恐懼的女祭司」，和她父親一樣來自極端主義背景，像江湖郎中般兜售蛇油(騙人的萬靈油)。馬克宏則是社會主義者的傀儡，全球金融的危險爪牙，德國總理梅克爾(Angela Merkel)的要求他什麼都會做。
許多人擔心，顛覆又分化的極右派雷朋若當了總統，法國前景堪慮，於是把馬克宏當成最後一道防線，促成了他的當選。
而大選過後，馬克宏又會遇到哪些棘手的問題呢？看看英國天空新聞網（SkyNews）和英國廣播公司（BBC）整理以下幾項重點：
>這次大選為什麼重要？
法國選民對法國未來方向與其在歐洲聯盟（EU）核心地位作出決定。
他們選出馬克宏為新任總統，意味他們將支持馬克宏尋求歐盟改革及加強歐洲整合的政策。
>法國總統任期多長？
5年，自2008年以後，限制總統最多連任一次，即出任2屆，最多當10年總統。
>新任總統何時交接？
法國通常在決選大約10天後，在盛大交接典禮上進行新舊任總統權力交接。
>總統與國會，誰才是老大？
法國總統任命總理，總統並有權解散國民議會進行改選，因此總統才是權力最大者。
國會雖有權彈劾總統，但程序非常困難，因此難以成功。
>如果國會多數與總統分屬敵對政黨，會出現什麼問題？
實際上，選民選出的總統與國會多數往往來自同一政黨或同一派（左翼或右翼）。
若不是如此，會出現「左右共治」（cohabitation）情形。二戰後法國曾3度左右共治。
如果人民選出的國會與總統來自敵對黨派，會出現大問題，因為總統將被限縮成虛位角色。無論如何，未取得國會多數，就無法實行重要改革。
法國將總統任期從7年修改為5年，使得總統和國會選舉同步每隔5年選舉，左右共治已變得較不可能。
>馬克宏能否贏得國會過半席次？
法國新任總統所屬政黨通常能擁有國會577席過半席次，但這次可能不同。
馬克宏所屬「前進！」（En Marche!）運動在國會沒有席次，他誓言廣邀公民團體與婦女推出候選人參選。但較大可能是，馬克宏在其他政黨協助下治理政府。
然而，他能否與社會黨人及支持他的中間派或右派人士達成協議，還在未定之天。一旦談判破局，可能讓他淪為脆弱的聯合政府人質。
看完上述幾項重點後，不難發現馬克宏是一位具有遠見及執行力的人。當然，面對動盪不安的民心，要想穩住選後的法國政局，馬克宏勢必要再下一番工夫。
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