‧大同爆發經營權爭奪戰 
2008年3月，企業界驚傳大同爆發董監經營權之爭，市場盛傳有兩股市場派勢力試圖結合前華映董事長、也就是大同董事長林蔚山之弟林鎮弘，希望在2008年大同股東常會董監改選時取得董監席次，進而參與或奪下大同經營權。
在傳聞不斷聲中，大同集團執行副總林郭文艷顯得更為低調。雖然市場耳語，檯面下的衝突點，是前華映董事長、林家二房、林蔚山之弟林鎮弘，看不慣嫂嫂林郭文艷裡外通吃、大權一把抓的作風，才引爆這次經營權之爭。
‧大同出了一位女強人林郭文艷
大同集團創辦人林挺生過世後，大同由林蔚山接棒，集團旗下華映、精英等業績也蒸蒸日上，市場都知道，大同出了一位女強人林郭文艷。
頂著美國馬里蘭經濟研究所碩士及台大商學系畢業的光環，林郭文艷曾在台大及大同工學院教授經濟學，在當時大同公司董事長林挺生欽點下，她成為大同長房的兒媳婦，林挺生特意把她拉到身邊特別訓練。據了解，在林挺生眼中，林郭文艷比林蔚山更能擔當大任。
1994年，林郭文艷轉換跑道，從董事長的特別助理轉為資訊產業部門主管。為了符合產業潮流，積極佈局全球，建立大同資訊產品國際競爭力；林郭文艷設定第一目標：要讓大同產品做到「即時交貨」。林郭文艷為此，以兩年的時間打造大同的全球運籌系統。同時，為了帶動員工國際化，林郭文艷規定部屬收發電子郵件一律用英文。
‧推動資產活化方案成效卓著
在林郭文艷推動下，大同一年內就設立了美國與歐洲地區的海外分公司，第二年開始發展全球其他據點，並確立總公司接訂單、作研發，而生產配銷服務等業務，轉到海外運作的架構。
大同集團財務操作，在林郭文艷手上日漸靈活。大同於2003年以華映股票發行ECB（海外發行可轉換公司債）及GDR（全球存託憑證）募資逾百億元，有效降低負債比例。林郭文艷還推動資產活化方案，移轉45萬坪土地及建物給子公司尚志，不但節省50億元土增稅、更提高每股淨值，成為轉投資華映獲利之外，另一項發酵的資產利多。
2008年3月爆發市場派與公司派的戰爭，企業界點名進逼大同的市場派有兩股勢力，一派是以前開發工銀董事長胡定吾為首，搭配晶磊半導體董事長關恆君、華新麗華董事長焦佑倫與前第一金總經理趙元旗等，以透過創投公司方式投資大同；另一派則是民進黨大老再搭配綠營實力派金主。同時，兩股勢力都與華映前董事長、大同董事長林蔚山之弟林鎮弘結盟。
‧公司派持股偏低引來市場覬覦
市場派看上大同，主要原因除了公司派持股偏低，僅約一成外，其實最被覬覦的題材是大同在全台還擁有近45萬坪土地，市值高達2,000億元，以及大同旗下所有掛牌公司的總市值更超過2,200億。就市值觀察，大同集團所屬的掛牌公司中，以華映市值918.6億元最高，大同900.4億元、精英168.2億元、綠能146.7億元、福華30.3億元、大同世界16.7億元等，合計2,205.4億元。大同於2008年3月19日股價爆量，並創2000年8月以來新高價。市場人士透露，目前市場派打的如意算盤是，只要花150億元取得大同兩成股權，就可進而掌控總市值高達2,200億元的大同集團上市櫃公司，以及全台市值逾2,200億元土地資產，搏的是「花小錢、掌大權」的遊戲。
林郭文艷目前擔任大同執行副總，掌管占集團八成營收來源的資訊部門，等於大同一年超過5百億以上的生意由她張羅。早早嫁入豪門，扮演起大宅門李白二奶奶角色的林郭文艷，在穿著打扮上，不同於一般豪門媳婦，幾乎都固定夏天襯衫搭配套裝裙、冬日襯衫搭配長褲套裝，樸素優雅又低調。
‧公司同仁眼中親和力強
在公司裡，林郭文艷常和同仁交換「媽媽經」，她尤其照顧年輕女性員工。有位女設計師奉派出差日本，行程很趕，林郭文艷還派轎車接送往返中正機場，讓員工很窩心。她只要聽說部屬生病住院，就會親自買好水果，交代秘書送去醫院；她的記憶力強，隨時能叫出見過一兩次面員工的名字，並親切地打招呼；有時員工聚會，也會在員工鼓掌要求上台高歌一曲時，大方獻聲。
2005年，大同前董事長林挺生過世的前一年，林蔚山和林郭文艷夫婦即已擁有綠能、大同世界、福華電子的版圖；林挺生過世後，林蔚山正式接掌大同公司，此時，兩人掌握新台幣470億元資本額的版圖。同年10月，精英電腦買下大同PC部門，林郭文艷卻反手坐上精英董事長的位置，之後併購志合，公司一賣一買，又快速增加126億元的版圖。
‧家電業最有power的女性
2006年5月10日林挺生過世後，林蔚山夫婦版圖繼續迅速擴張。在2007年3月二房三子林鎮弘辭去華映董座，林蔚山坐上董事長大位，再增加821億元的勢力版圖。不過16個月，林蔚山夫婦迅速增加947億元資本額的版圖，總共掌控1417億元資本額的大同集團，共增加了200％，也就是原來的3倍。與夫婿共同握有這麼大的資產，難怪同業說：「她是家電業最有power的女性！」 |
