進修課程
Advancde Studies
工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙
課程總時數
7小時
課程費用
3800
上課時間
週三 / 上午,下午
開課日期
2024-09-04
Intro
問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。

公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。

高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。

如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題?

提供您八全套的問題分析、策略分析方法。
上課地點
台北市萬華區中華路一段74號6樓
Caption

、問題解決的完整邏輯

1_解決本質問題,不是表面問題

2_本質問題的因果分離論_人與事的含量

3_解決本質問題策略論_策略有效論

4_問題解決執行論_談判力與溝通力

二、本質問題_問題的真相

1_工具_「MECE分解圖」

2_工具_「蔓陀羅思考法」

三、問題解決_(1)_設定解決的目標

1_目標細分法

2_目標決定策略

四、問題解決_(2)_策略的選擇

1_方法論

(1)  解決事的方法_BCRT分析圖

(2)  解決人的方法_GLFL深層動機理論

               2_最佳策略方法_追求平衡的藝術

五、問題解決_(3)_破除執行解決策略的障礙

1_談判溝通的障礙

(1)  教你談判溝通的四種技巧

(2)  從GLFL驅動人心、協調配合你

2_自控力的心理障礙_面對人的溝通說話

(1)  猶豫_為何我會糾結不安與壓力?

(2)  框架_為何我會扭曲本意,表達不全?

             (3)  本我自我超我_神經學AB系統理論

六、成功解決難解的實際個案_看懂問題找到方法

1_個案_績效問題解決案例

2_個案_客戶問題解決案例

3_個案_內部組織問題協商解決案例

◆授予證明:研習期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙」結業證明。

Teacher
專業講師
Memo
◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費
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