製造業職場管理必學技巧訓練班第01期
訓練單位：財團法人金屬工業研究發展中心
訓練位置：高雄市楠梓區高楠公路1001號2樓教室 
學員負擔：填表洽詢
政府負擔：填表洽詢
報名區間：
2024-03-04～2024-06-09
訓練區間：
2024-06-11～2024-06-26
甄試日期：
填表洽詢
訓練時段
週二,週三
上午,下午
訓練時數
36小時
訓練人數
23名
其他條件
本計畫補助對象為年滿15歲以上，具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工，且符合下列資格之一： （一）具本國籍。 （二）與中華民國境內設有戶籍之國民結婚，且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。 （三）符合入出國及移民法第16條第3項、第4項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民，或取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民，且依就業服務法第51條第1項第1款規定取得工作許可者。 （四）跨國（境）人口販運被害人，並取得工作許可者。前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。 ※招訓方式:依勞動力發展署網站公告,電子信箱郵寄課程簡章或傳真簡章。 ※資格條件: 對職場管理有興趣者。
1.使學員了解制定公司方針方策重點
2.使學員了解掌握銷售的核心方法
3.使學員了解客戶與供應商評估管理問題
4.使學員了解做好供應商客訴對應
5.使學員了解有效控制交期準確的對應模式採購人員詢價比價議價的實戰策略
技能:
1.訓練學員運用 SWOT 矩陣技巧與 TOWS 交叉分析技巧
2.訓練銷售的關係策略與 SPIN 手法
3.訓練學員活用運用供應鏈服務價值 FABTE 模式
4 訓練學員活用 8D 對策解決問題
5.訓練學員運用 ABC 模型控制庫存成本
6.訓練學員採購人員議價實戰策略技巧
學習成效:
協助企業機構提升內部主管與儲備幹部必備技巧與應變能力，並建立良好公
司的方針與策略管理機 制，增強企業的競爭力，以利達成企業體質大大改善，有效提
升單位作業績效。
|
上課日期 |
授課時間 |
時數 |
課程進度/內容 |
師資 |
|
2024/06/11(星期二) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何制定公司方針方策 |
余志龍 |
|
2024/06/11(星期二) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何運用 SWOT 矩陣技巧與 TOWS 交叉分析 |
余志龍 |
|
2024/06/12(星期三) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何掌握銷售的核心AT 法則 |
余志龍 |
|
2024/06/12(星期三) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何運用銷售的關係策略與 SPIN 手法 |
余志龍 |
|
2024/06/18(星期二) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何學習客戶與供應商評估管理 |
余志龍 |
|
2024/06/18(星期二) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何運用供應鏈服務價值 FABTE 模式 |
余志龍 |
|
2024/06/19(星期三) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何做好供應商客訴對應 |
余志龍 |
|
2024/06/19(星期三) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何活用 8D 對策解決問題 |
余志龍 |
|
2024/06/25(星期二) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何有效控制交期準確的對應模式 |
余志龍 |
|
2024/06/25(星期二) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何有效運用 ABC 模型控制庫存成本 |
余志龍 |
|
2024/06/26(星期三) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何運用採購人員詢價比價議價的實戰策略 |
余志龍 |
|
2024/06/26(星期三) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何做好談判準備與談話技巧 |
余志龍 |
| 課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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