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在商業競爭日益激烈，技術不斷推陳出新的環境下，企業必須持續發掘和滿足用戶需求。因此，如何做「對｣的專案，以提升企業價值，正是「商業分析｣的優勢。商業分析的工作，在專案開始之前和之後進行，其內容包含專案啟動前的識別、明確問題、找出最佳解決方案等評估；以及專案結束後，持續進行後續的績效評估，以確保有效回饋，持續改善等作業。由此可知，商業分析能為企業或專案，擬訂前進的方向和策略，並在事後檢討完善，絕對是企業或專案團隊必備的技能。

有鑒於此，由美國專案管理學會(PMI)於2014年推出的PMI-PBA(Professional in Business Analysis，國際商業分析師)證照，主要著重在專案前端的需求管理、分析與後端成果評估與改善。學習並取得PBA證照，能讓您的觀察事物的立足點更上一層樓，對需求的解析也更有章法。具備商業分析能力，不僅，有助於高階管理人員的經營格局和策略思考的再升級，對於想晉身高層的職場人士，更是不可或缺的能力。

PMI-PBA對已擁有PMP、PMI-ACP證照的專業人士，絕對是「進階升級｣的一張證照。在既有專案管理的技能的基礎上，再整合商業分析能力，讓自己能「把專案做對｣之外，又能「做對的專案｣。如此將相人才，勢必成為各大企業或團隊夢寐以求的熱門人才。
本課程採用啟發式及互動式教學 : 實施小組討論、個案演練、經驗分享、實務Q&A、工作坊等方式進行，並透過案例討論與演練，以內化和活用商業分析的方法，具備取得PMI-PBA®認證的能力。

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