【新竹場】薪資管理師認證班
開課日期: | 2021-03-06 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 週六 / 上午,下午 | 學習時程: | 48小時 |
上課地點: | 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號) map |
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
開課日期: | 2021-03-06 | 課程費用: | 17500 |
上課時間: | 週六 / 上午,下午 | 學習時程: | 48小時 |
上課地點: | 明新科技大學(新竹縣新豐鄉新興路1號) map |
績效管理的策略規劃&推行實務 |
■ 講師:協會講師群 |
一、績效管理 VS 管理績效 二、常見的績效管理的問題 三、績效管理如何與經營策略連結? 四、如何進行績效目標的層層分解? 五、如何用剛性制度與軟性文化推動績效管理? |
績效考核制度設計與運用 |
■ 講師:協會講師群 |
一、常見績效考核制度設計時容易出現的錯誤 二、績效考核周期及獎金的關聯性 三、如何進行績效考核與績效獎金的設計? 四、如何撰寫績效考核管理制度? 五、如何進行績效考核制度的應用? ★免費贈送以下3種範本範例: 1、績效考核辦法 2、績效考核表 3、績效考核面談表 |
薪資制度設計-工作評價與薪資調查 |
■ 講師:協會講師群 |
一、工作分析 1、工作分析的概念 2、工作分析程序與運用 3、工作分析資料蒐集方法 4、工作分析的步驟與類別 5、工作說明書與工作規範的結構 6、演練:撰寫工作說明書 二、職位評價 1、職位評價在建立薪資結構的過程地位 2、實施職位評價前與員工溝通要項 3、選定標竿職位之重點 4、施行職位評價流程 5、職位評價的方法與步驟 6、演練:可酬因素的選擇項目 三、薪資調查 1、薪資調查的目的、作用 2、搜集薪酬資料的管道 3、薪資調查程序 4、薪資調查之統計應用 5、薪酬調查報告的用途 6、演練:薪資調查表的設計項目 |
薪資獎勵辦法設計與運用 |
■ 講師:協會講師群 |
1、勞資薪酬與能力交換機制 2、薪酬給付與非薪酬給付 3、薪資管理系統建立 4、議薪作業方案與福利措施 5、員工入股與股票選擇權計劃 6、員工獎金、晉升、調薪及分紅操作 7、多元化激勵方案建議 8、關鍵人才留任規劃建議 |
調薪作業規劃執行與變動獎金制度設計 |
■ 講師:協會講師群 |
一、調薪作業規劃執行: 1、調薪作業流程與調薪的時機 2、調薪企畫案撰寫重點 3、整體性與個別性調薪的種類與方法 4、調薪作業的禁忌與激勵性調薪方式 二、變動獎金制度設計: 1、固定薪資與變動薪資分析 2、全公司性的獎金制度設計 3、變動獎金的種類與適用單位 4、業務績效、生產績效、專案式的獎金制度設計 |
薪資結構調整及相關稅法處理實務 |
■ 講師:協會講師群 |
1、工資、平均工資、薪資所得、投保薪資、投保金額、月提繳工資等各名詞解析。 2、工資定義為何?何謂經常性給? 3、非工資究竟應如何規劃,才能被行政機關及法院認定是非經常性給與? 4、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金及其他給付仍被認定為工資? 5、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。 6、未經勞工同意就調整薪資結構的後遺症分析。 7、雇主如何取得勞工同意調整薪資結構? 8、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證? 9、薪資結構調整前後,各項勞動成本之差異分析與舉例。 10、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些? 11、薪資結構如何配合新工時制、例休假日及勞基法第八十四條之一作調整。 12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則? 13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費成本、借款? 14、雇主可否自工資中扣減「懲戒扣款」? 15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳? 16、勞工之加班費究係免稅所得或應稅所得? 17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得? |
學員簡報案例分析 |
■ 講師:協會講師群 |
認證口筆試 |
■ 講師:協會講師群 |
■ 講師:林娟 老師
■ 學歷:企管博士,人力資源碩士
■ 經歷:曾任職知名資訊企業人資長、知名電子資訊企業人資處總經理、104人力銀行、廣東威創公司多家知名企業人資顧問及百場人資管理培訓師、大陸前程無憂(51Jobs)人力資本論壇演講嘉賓、中央廣播電台、中人網票選“2007年中國人力資源機構/培訓師人氣榜第四名”等。
部分培訓名單:漢來飯店、開元食品、奇美材料電子、台灣人壽、中山大學、清華大學、中正大學。北京安泰管理學院、上海交大安泰管理學院、美的集團(Midea)
■ 專長:兩岸人才資源管理、變革管理、組織發展與人才發展、績效管理
■ 講師:郭國平 老師
■ 現任:松榮國際管理顧問有限公司總經理
■ 經歷:康軒文教集團人資長兼大陸事業人資主管
國立成功大學職涯發展學程教練
淡江大學企業管理學系講師
宏傳電子公司人資部經理
中國造船公司人事管理課長
■ 獲獎:2010年國家傑出人力資源經理獎
2010年經理人月刊
■ 講師:楊平遠 老師
■ 企業經營管理實務經驗:
1、聯華食品(上市):人資副總經理
2、昆盈企業(上市;大陸與歐美):國際事業管理處副總經理
3、神通集團-神基科技(上市):財務長暨行政副總經理
4、萬能光學:財務長暨人資行政副總經理
5、國產汽車集團(上市公司_總管理處、雪鐵龍汽車、優沛蕾乳品):特助、處長、協理
6、美商福特六和汽車:會計經理(包含:帳務/稅務/法務/董事會職能)
7、美商德州儀器公司:財務主管、會計經理
8、美商固特異輪胎:成本主管
■ 資歷:
中華人事主管協會、資策會、台灣金融研訓院、中華徵信所、中國文化大學、證券暨期貨市場發展基金會等單位之專業講師。
勞動力發展署TTQS 輔導顧問、曾任TTQS評核委員、
淡江大學會計系學士、中央大學人力資源管理研究所碩士、中山與中國大陸研究所(大陸組)博士
■ 專業證照:
1、勞動力發展署 TTQS輔導顧問
2、問題分析與決策 專業證照
3、資策會 專案管理(PM)認證PDU課程 專業講師
4、勞動力發展署頒發就業服務專業人員證書
■ 講師:博文 老師
■ 經歷:
1、台達電子人力資源部 人才招募處長
2、宏達電 人才資源處 薪資福利部 資深經理
3、台灣三星電子人才資源處 協理
4、廣達電腦 人才資源中心 人才招募部 / 薪資福利部 部經理
5、台積電 人力資源處 人力招募部主任 / 人才管理專案經理
■ 講師:盧千理 老師
■ 經歷:1、健鼎科技人力資源副總經理
2、台積電人力資源主管
3、摩托羅拉人力資源處長
經歷遍及人力資源各領域多年,經由外商培育的背景、龍頭公司的體驗、到近期兩岸人資的角色,專業點線面兼而有之實務與理論俱佳,戰術與策略均能操作,曾擔任選育用留功能性及全方位人資主管,目前帶領之子弟兵已開枝散葉活躍於各公司擔任人資主管的角色!分享與傳承是她目前最想做的事!
■ 講師:徐卿廉 老師
■ 資歷:勞動法專家
■ 現職:台北市勞資爭議調解委員會主席、調解人
新北市勞資爭議調解委員、調解人
■ 經歷:前勞動基準雜誌月刊特約作者實務課程講師
各級產業職業企業工會勞動法課程講師
中華民國保險經紀人協會勞動法課程講師
前台北市勞工局科長、前台北市勞工局職訓中心主任
■ 專長:實務解析講授勞動法、社會保險、商業保險、行政法、民刑法、國家賠償及企業主之責任風險分析;實務處理勞動法爭議審議、訴願、行政救濟課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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