生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務
| 開課日期： | 2024-09-13 | 課程費用： | 3500 |
| 上課時間： | 週五 / 上午,下午 | 學習時程： | 6小時 |
| 上課地點： | 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map | ||
適用對象：
生管、物管、資材、資訊、業務、採購、倉管暨對本課程有興趣之學員
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課程特色
本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練，完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法，透過本課程的介紹，將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調，使訂單(工作)能準時完成，提高訂單的交期達成率(On time delivery) 以提升顧客服務水準，並減少業務人員銷售預測不準現象，同時生管有效作好生產排程，能夠保持製程之流暢與穩定(生產線平衡; Line Of Balance)，保持較低之存貨水準(WIP)，提高人員效率與機器之使用率(Utilization)，較短的生產時間。
詳細內容
1. 生管如何作訂單答交 (Sales order commitments) ─ 訂單模擬
2. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單追蹤系統
3. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 新訂單
4. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 緊急訂單
5.生管如何與業務作好產銷協調 ─ 訂單變更
(1). 取消訂單
(2). 訂單數量增加
(3). 訂單數量減少
(4). 訂單交期提早
(5). 訂單交期延後
(6). 訂單分期分批出貨 (Partial shipment)
(7). 客戶更改產品規格
6. 生管如何與業務作好產銷協調 ─ 銷售預測不準
7. 透過產銷協調防止呆滯料產生 ─ 生產零頭
8. 生產排程定義、目的、種類
9. 製造系統排程特性
10. 生產排程績效評估標準與其分類
11.生產排程方法 ─ 派工法則 (Dispatching rule)
(1). EDD
(2). SPT
(3). WSPT
(4). CR
12.生產重排程 (Rescheduling)
(1). 缺料
(2). 緊急訂單插入
(3). 訂單變更 (Sales order changes)
(4). 機器故障 (Machine breakdown)
13. 生產排程調整維護
14. 生產排程實例演練 ─ 電子廠、PCB廠、機械廠…
15. 實例演練‧結論及綜合研討
◆授予證明：講座期滿，缺席未達1/3者，由本院頒給「生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務講座」結業證明。
師資介紹
◆歐陽秀山 助理教授
一、現職：
國際製造工程學會 (SME) 講師
富士略企業智庫公司 講師
桃園縣人力資源管理協會 講師
大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師
清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師
中華系統性創新學會 理事
二、學歷：
國立清華大學工業工程與工程管理學系博士班肄
國立交通大學工業工程研究所碩士
三、榮譽：
美國生產與存量管制協會(APICS)之CPIM認證管理師 中國工業工程學會 工業工程師證照考試 生產與作業管理科目 95年~97年命題委員
國際製造工程學會(SME) 國際製造管理師證照考試 命題委員
四、經歷：
華宇電腦、華茂科技、美商迪吉多(Digital)、美商莫仕(Molex)、美商安普(AMP)等公司之生管、物料處、製造工程處等部門經理，及導入開發ERP系統專案經理，從事相關業界工作經驗20年，並擔任業界製造管理顧問及製造管理、生管、物管、呆滯料分析處理、生產排程、存貨控管、產銷協調、 ERP系統、物料需求規劃(MRP)、產能需求規劃(CRP) 、豐田式生產管理、精實生產(Lean)、JIT、供應鏈管理(Supply Chain)、製程分析與工廠佈置、同步工程等課程講師多年。
◆曾在國立空中大學管理與資訊系、元智大學、清雲科技大學工業工程與管理系任教數年。
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
備註
◆名額有限 敬請把握
◆注意事項：
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
◆注意事項：
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。
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