進修課程
Advancde Studies
如何建立達成利潤的彈性預算制度與發揮部門功能的績效指標
課程總時數
6小時
課程費用
2300
上課時間
週三 / 上午,下午
開課日期
2024-12-18
Intro
1.為了生存和發展,公司利潤、部門績效、個人考績必須連成一氣,才能使命必達。
2.將部門績效、個人激勵、事件運轉同時實施,企業才能發揮倍量成長的功力。
上課地點
南門路261號2樓第四會議室〈台南市勞工育樂中心〉
Caption

單元一:彈性預算實施的方法

單元二:發揮部門功能的績效指標

一、預算控制單位的劃分。

一、部門績效設定的項目。

二、預算編製準則與流程。

二、目標管理的運用。

三、彈性預算管理與差異分析。

三、專案改善活動的要點。

四、彈性預算控制成功的要素。

四、激勵部屬的方法。

五、彈性預算編製作業使用表單。

五、管理循環的運用的秘方。

Teacher

講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

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