進修課程
Advancde Studies
如何建立達成利潤的彈性預算制度與發揮部門功能的績效指標
課程總時數
6小時
課程費用
2300
上課時間
週三 / 上午,下午
開課日期
2024-12-18
1.為了生存和發展,公司利潤、部門績效、個人考績必須連成一氣,才能使命必達。
2.將部門績效、個人激勵、事件運轉同時實施,企業才能發揮倍量成長的功力。
2.將部門績效、個人激勵、事件運轉同時實施,企業才能發揮倍量成長的功力。
上課地點
南門路261號2樓第四會議室〈台南市勞工育樂中心〉
單元一:彈性預算實施的方法 |
單元二:發揮部門功能的績效指標 |
一、預算控制單位的劃分。 |
一、部門績效設定的項目。 |
二、預算編製準則與流程。 |
二、目標管理的運用。 |
三、彈性預算管理與差異分析。 |
三、專案改善活動的要點。 |
四、彈性預算控制成功的要素。 |
四、激勵部屬的方法。 |
五、彈性預算編製作業使用表單。 |
五、管理循環的運用的秘方。 |
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