隨著全球供應鏈管理面臨日益遽增的挑戰，如：地緣政治、各國貿易戰、人為／自然災害的影響，採購工作的複雜性與難度不斷上升。

採購工作難題1→採購流程的作業複雜：導致流程繁瑣而延遲採購時程、成本增加、錯誤增多。
採購工作難題2→價格成本分析的複雜性：國際原物料價格波動大，成本難以進行預測。
採購工作難題3→採購談判方式各國大不同：各國談判原則與戰術不同，影響談判的結果。
採購工作難題4→採購績效難以評估：如何平衡成本、品質、交期等採購層面。

面對這些難題，本課程特聘請採購實務經驗豐富之講師，以理論與實務案例分享，讓你學會：
1.新世代採購管理制度與流程：讓你更有系統性全方位整合採購流程。
2.採購成本分析與價格管理：系統化成本分析，讓你更清楚國際採購的價格管理方式。
3.採購談判技巧一次掌握：美日中談判戰術分析、跨部門談判好溝通。
4.採購績效評估與提升：採購的績效平衡評估方式，並利用標竿學習提升個人及部門績效。

無論你是採購新手，還是老手，透過這堂課程，都能深入探討採購實務的核心概念和策略，了解採購價格變動的因應對策，創造雙贏的談判要訣，獲得提高談判能力的實戰技巧。用最少的成本，創造最大的利潤！