[課程目標與效益]

不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商，並取得最有利結果的困擾？



1_提高您工作決斷力,觀察問題能力,協商溝通能力。

2_從心理學與神經學角度,探討為何有決斷力與溝通力障礙,從根本去矯正與改變。

3_學習數套模型_決策最佳判斷的法則與模式。

4_學習溝通力技巧模型_從心理與人心溝通,達到您的協商目標。