• 中華商務職能發展協會
    1.了解電子商務管理概念 2.認識電商平台行銷策略及經營分析 3.多媒體行銷之應用 4.大數據消費者購買行為分析 5.電商顧客如何開發及管理 6.產品市場定位及競爭對手分析 7.如何確立目標顧客及目標市場
  • 中華商務職能發展協會
    1.培養企業需要的財務經營分析能力 2.培養企業需要的財務規劃能力 3.擁有財務資訊分析的基本能力 4.經營指標判別及發展策略調整 5.如何掌握年度經營目標及預算編列調整 6.如何運用財務報表了解經營趨勢。
  • 中華商務職能發展協會
    1.培養產品創新創業之規劃能力 2.培養基本財務會計報表分析能力 3.培養創業管理及獨立規劃業務接案之能力 4.培養公關行銷及異業合作洽談之企劃能力 5.培養整合企劃及領導專案小組執行之能力 6.培養分析市場、競爭對手、運營管理之能力
  • 美國國際專案管理學會 (PMI)
    在一個「需求與技術多變」的環境下,企業為了抓住市場商機,提高競爭力和獲利能力,追求快速獲得有價值的產品,因此敏捷式專案管理應運而生。 作為專案的領導者或其中一員,根據專案的特性,選擇適合的專案管理方法是達成專案最終目標的關鍵。根據PMI®專案管理協會的指出,採用敏捷專案管理方法的組織已呈倍數快速成長,並提供了敏捷專案管理師認證機制(PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®),進一步提升「敏捷專案管理」的能力,讓專案經理及團隊成員能夠在「需求與技術多變的環境」下有效執行專案。 敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且經常變動」的特性或類型。透過敏捷專案管理方法,能夠更好地滿足客戶及利害關係人的需求與期望,並創造出真正的「價值」。
  • 美國國際專案管理學會 (PMI)
    PMI-PBA(Professional in Business Analysis,國際商業分析師)是由美國國際專案管理學會(PMI)於2014年發行的證照,近年來在PMI系列證照中成長最迅速。 PMI-PBA是一項專案的前置專業分析證照,對於中高階主管的營運思維有極大助益。它具有高價值、高廣度和豐富的內容,將商業分析視為世界趨勢的關鍵。該證照涵蓋了辨識現況、發現商業需求、提出解決方案、需求管理與分析、績效評估等知識,從專案開始之前一直到結束之後的各階段都能運用。在職場工作中學習這些高度思維必備技能,將對個人的專業成長有所助益。 商業分析與專案管理手法可以互相搭配。專案經理(PM)負責確保專案正確執行,而商業分析師(Business Analyst)則負責選擇正確的專案進行。簡單來說,商業分析工作在專案開始之前就展開,包含辨識問題、找到最佳的解決方案等前置評估;專案進行期間則著重在需求管理(引出、分析需求),與專案經理相互協作;專案結束後,持續進行長期績效評估,確保有效的回饋,持續完善專案。 因此,不論是在工作上有需求或分析相關任務的人,還是專案從業人員,PMI-PBA都是非常合適的進修證照。學習商業分析技能,強化商業分析及需求分析能力,讓人們了解為何而戰、懂得值不值得戰,並站在完整專案管理知識技能的價值鏈上,必定能在國際舞台上成為熱門人才。
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