2天打造真正有影響力的提案力
提案必備
「讓你的簡報，成為推動決策的那一句話。」
簡報不是把資料講完，而是讓人被你說服。兩天密集課程，透過7次實戰簡報演練，結合錄影回饋與專家一對一指導，全面強化表情、肢體、聲音與結構力。不論是向主管提案、對客戶簡報，或在團隊中發聲，都能清楚表達、有效影響，讓你的簡報成為促成決策的關鍵。
強者必備
【溝通表達將左右您的執行力】
溝通卡關，問題點往往出現在＂你聽我說~＂
忽略掉，所謂的溝通是必須先＂聽懂"對方想表達的真正意思~然，在大家用自我的＂認知與定義"去判斷對方意圖的結論變是有溝沒有通，有說沒有懂~想根本解決就必須＂培養勇於探索與嘗試的思維模式＂！
高手必備
發現問題幾乎有80%以上的人都可以，但職場中有能力解決問題的人，才是亮眼的存在!
本課以互動教學法進行，效果立竿見影，幫你提高思考的技術，也就是問題分析， 重新架構面對問題的心態，及解決問題的邏輯架構及技能！
蛻變必備
在工作與生活中，人際相處往往壓力與能量並存的來源。
本課程結合情緒管理概念與溝通分析中的 PAC 模型。
透過生活化的例子、牌卡選擇、媒材創作與小組角色扮演，協助你看見自己在人際衝突或壓力情境中，最常啟動的是哪種狀態，或是慣性的指責、退縮、討好等姿態，慢慢移動到較成熟、負責任的「成人對成人」溝通模式。
溝通x管理x核心就業力
溝通必備
「把能力變影響力，職場協作能力是首要關鍵。」
職場表現不只靠專業，更需要正確的溝通與協作能力。本課程從職場認知、團隊合作、衝突管理出發，延伸至行銷、顧服、人資、財務等實務概念，並強化資訊運用與共通核心職能。協助在跨部門合作中更順暢、在職涯發展上更具競爭力，真正成為企業需要的人才。
