【績效管理與應用訓練班】
訓練單位：中華知識管理協會
訓練位置：高雄市新興區中山二路472號12樓之12(中山路與青年路交叉口，西堤牛排樓上) 
學員負擔：1060元
政府負擔：4240元
報名區間：
2025-01-15～2025-03-06
訓練區間：
2025-03-08～2025-03-29
甄試日期：
填表洽詢
索取課程資料
收藏課程
訓練時段
週六
上午,下午
訓練時數
28小時
訓練人數
24名
其他條件
本計畫補助對象為年滿15歲以上，具就業保險、勞工保險、勞工職業災害保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工
訓練目標
現代企業欲確保持續成長與繁榮，管理者扮演著重要的角色，如何使管理者學會在實務上運用績效管理技巧以及績效回饋的管理手法，使員工有改善的意願，更有益於提升組織績效及企業競爭力。
課程說明
100%補助(籍設高雄市、屏東縣、臺東縣地區或年滿45歲以上)
※需具勞保或農保身份才有補助!
◎課程大綱及時數：
1.績效管理與績效面談-1.績效管理的目的與意義2.績效評估與面談技巧(3小時)
2.績效問題分析與績效改善-1.原因分析、魚骨圖2.常見問題分析、解決對策3.工作管理PDCA4.執行力提高工作效能(4小時)
3.從組織目標談KPI設定與績效管理-1.平衡計分卡與目標管理2.目標KPI設定的原則與目的(3小時)
4.從組織目標談KPI設定與績效管理-3.量化目標KPI與質化考核及評分標準4.提升工作績效的方法5.年度考核與年終獎金(4小時)
5.績效管理與目標管理的連結-1.目標管理MBO、關鍵績效指標KPI與目標和關鍵成果OKR的差異2.績效管理與差異化獎酬(3小時)
6.績效管理與目標管理的連結-3.績效考核架構設計4.績效考核辦法與表單設計(4小時)
7.績效管理與獎金制度之設計-1.績效管理與目標管理的PDCA作業(3小時)
8.績效管理與獎金制度之設計-2.績效評估項目及方法3.薪資制度設計4.獎金制度設計(4小時)
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