如何規劃薪資吸引新進員工和考績來激勵現有員工的績效

開課日期 | 2025-02-24
課程費用 | 2500
開課地點 | 台中市北屯區北屯路390號3樓之1(北屯大買家隔壁大樓、僑孝國小正對面)。
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課程資訊
適用對象
課程特色
詳細內容
師資介紹

課程資訊

開課日期

2025-02-24

學習時程

6小時

上課時間

週一

上課時段

上午,下午

適用對象

1.人事主管。 2.管理部主管。 3.企業經理者及總經理。 4.總經理室幕僚。 5.有興趣者。

課程特色

1.設計吸引優秀員工留下來的薪資制度之秘訣,達到合理化目標。
2.有效制定考核方式與年終獎金制度,提升員工向心力與忠誠度,使員工為企業效命。

詳細內容

第一單元 彈性薪資與績效考核制度設計

  • 薪資水平的依據。
  • 基本薪資的結構設計方法。
  • 員工與企業同心的彈性報酬設計法。
  • 團體獎金與個人獎金的計算方法。
  • 考績、升遷如何與薪資連結。
  • 年終獎金如何與薪資連結。

第二單元 績效考核實施步驟與方法

  • 績效考核的目的。
  • 績效考核成功的基本條件。
  • 績效考核的方法。
  • 績效考核的設計重點。
  • 企業績效、部門績效、個人績效考核重點。
  • 績效提升的要領。

師資介紹

講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

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