永續發展與影響力系統化管理:中華工商研究院CICR

課程資訊

開課日期

2025-05-13

學習時程

24小時

上課時間

週二,週三

上課時段

上午,下午

適用對象

「企業永續發展相關負責人員」及「永續相關的中高階主管」

課程特色

課程目標

讓學員能理解永續發展與ESG的基本概念，熟悉聯合國開發計畫署之IMMs影響力管理概念與技巧，並具備IMMs操作的基本能力。

課程效益

能理解永續發展的基本概念。
能理解組織內的永續發展行動建立與管理。
學會如何透過組織的價值鏈，去熟悉與分析永續落差與行動痛點。
學會如何透過永續行動的IMMs管理模式，去持續評估與持續改善成果。

詳細內容

本梯次課程日期：114年5/13(二) 5/14(三) 5/27(二) 5/28(三)　(9:30-16:30，6小時/天)共計4天24小時

一、永續發展的國際趨勢與永續發展的脈絡思維
　　1.永續發展的國際趨勢
　　2.傳統產業價值鏈轉型永續產業價值鏈概念
二、永續發展的誤區與案例解析
　　1.漂綠的行為與狀態
　　2.國際對於漂綠的因應作為
三、永續影響力評估的重要性
　　1.永續與社會影響力的概念
　　2.企業導入永續的好處與未來性
　　3.SDG IMPCAT STANDARS基本概念
四、影響力IMMs管理邏輯概念
　　1.IMMs的管理架構說明
　　2.IMMs的案例解析說明
五、永續需求的辨識與評估 (價值鏈的分析)
　　1.價值鏈的基本概念
　　2.價值鏈的拆解與分析技巧
　　3.永續需求辨識與重大性評估
六、利益關係人辨識與目標設定
　　1.利益關係人的定義與概念
　　2.辨識利益關係人的技巧
七、影響力論點的建立與影響力地圖的繪製
　　1.影響力論點的規劃與目標設定技巧SMART應用
　　2.IOOI影響力地圖的簡介與繪製技巧
八、建立有原則的數據蒐集邏輯與流程
　　1.數據與證據蒐集重點
　　2.接觸利益關係人的手法與流程
　　3.辨識資料品質與風險
　　4.決定資料品質的5個維度
九、方案的最佳化與組織的永續承諾深化
　　1.影響力績效判斷與評估
　　2.偏差的分析與辨識
　　3.持續改善與標準化
　　4.組織深化與承諾常見作法
十、影響力數據與永續報告書的連結與呈現
　　1.影響力資料的彙整與評估
　　2.故事化與呈現技巧
　　3.永續報告書的架構說明與簡介
授予證明
講座期滿，缺席未達1/3者，本院頒給「永續發展與影響力系統化管理」結業證明

師資介紹

劉筠楷

現　　任：國際適境生活永續展協會 / 理事長

師資簡介：

瑜璟讀創故事整合有限公司 / 執行長暨資深永續發展講師
社團法人國際和菓子研究協會 / 秘書長
勞動部勞動力發展署 TTQS 評核委員 / 關鍵就業力 BC & KC合格師資 / 北基宜花金馬分署小人提輔導顧問
中華國際人才職能認證推廣協會 / 理事長

專業領域：

永續發展與影響力管理、社會創新發展與技巧、環境教育與食農教育、職涯發展與個人發展計畫、職能分析與職務再設計、訓練規劃與評估、TTQS

備註

注意事項：依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成；受訓逾全期三分之一而退訓，不退費。

開課日期 \|	2025-05-13
課程費用 \|	8500
開課地點 \|	台北市萬華區中華路一段74號6樓

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