【實驗設計系列課程】六標準差GB綠帶實作(Minitab精華班)
開課日期: | 2024-06-26 | 課程費用: | 線上洽詢 |
上課時間: | 週二,週三 / 上午,下午 | 學習時程: | 12 |
上課地點: | 新竹市光復路二段321號 map |
2.尤其想學習使用Minitab軟體來進行...看完整
開課日期: | 2024-06-26 | 課程費用: | 線上洽詢 |
上課時間: | 週二,週三 / 上午,下午 | 學習時程: | 12 |
上課地點: | 新竹市光復路二段321號 map |
六個標準差誕生於製造業,主要目的在於改善製程,確保產品質量穩定,基本上,造成產品質量的波動的原因主要有6個因素:人、機器、材料、方法、測量、環境(5M1E);而六個標準差的焦點是放在「不良」與「變異」上,就是釐清流程中的品質關鍵要素。「六標準差專案改善活動」,廣泛使用於全球各國各種產業與每一個相關部門,運用DMAIC五大步驟(乃至於分成更多更細的步驟),環環相扣,嚴嚴密密,以達成改善目標。此五大步驟都是可實踐的方法,非常實用,不是只講理論的概念,透過各步驟之真實數據,利用Minitab統計軟體來演算,歸納迴歸出關鍵原因與結論,讓我們可快速確實掌握此關鍵要因來控制之或改善之,以提高品質,降低成本,真是一套非常科學化、系統化之極佳利器。本課程適用於研發/品保/生產工程師等。
課程大綱 |
內容 |
備註 |
定義、量測 |
1.六標準差簡介 2.MSA量測系統分析(Minitab範例)
3.Cpk製程能力分析(Minitab範例)
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講述/實作 |
解析 |
1.要因分析(開放), 要因分析(縮小), 2.ANOVA變異數分析(Minitab範例)
3.test檢定(Minitab範例)
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講述/實作 |
第二天:
課程大綱 |
內容 |
備註 |
改善 |
1.縮小關鍵要因之公差,迴歸分析(Minitab範例) 2.DOE實驗設計(Minitab範例)
3.多目標最佳化之關鍵要因條件 |
講述/實作 |
控制 |
1.控制計畫 2.管制圖(Minitab範例)
3.財務效益分析 |
講述/實作 |
本班預計20人為原則,依報名及繳費完成之順序額滿為止。
(報名人數達10人即開班)
【課程費用】
含課程學費、午餐、講義
【培訓證書】
參加本課程之學員,研習期滿,出席率超過80%(含)以上,即可獲得工研院頒發的培訓證書。
【報名方式】
請至右邊網址線上報名:https://reurl.cc/5OnVlV
【課程洽詢】
黃小姐
03-5732961
carriehuang@itri.org.tw
翁顧問
【學歷】 國立成功大學化工系
【經歷】
1. 服務於工業界35年, 歷任研發、生產、品保之部門主管諸職,經歷豐富而完備。
2. 對於品質管理與改善系統(ISO9001,ISO/TS16949,Six-sigma)之建立與執行,已有二十年之寶貴經驗。
3. 使用Minitab來從事〈六標準差專案改善活動〉與〈實驗設計與解析〉之上課與輔導工作已有十五年經驗。
4. 擅長使用Minitab軟體來「設計」各種改善與實驗題目。並擅長「解析」Minitab軟體運算結果,正確而全面性掌握改善與實驗之結果。
5. 現為企業顧問,從事〈六標準差專案改善活動〉與〈實驗設計與解析〉之上課與輔導工作。
【講授經歷】:
杜邦(DuPont)桃園廠、陶氏化學(Dow)竹南廠、國巨、鼎元光電、聯亞光電、美商慧盛、鈺邦科技、台灣永光、南港輪胎、漢民科技、愛爾蘭商速聯、拓凱實業、中鋼、智慧機械科技中心、中科院、工研院等多家知名企業等。
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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