[台中班]製造業部門績效指標與管理要項

開課日期:2022-01-22 課程費用:2500
上課時間:週六 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台中市北屯區北屯路390號3樓之1(北屯大買家隔壁大...看完整 map
適用對象:
總經理、中小企業經營者、總經理室幕僚、管理顧問、各部門經理、企業高階主管、企業接班人...看完整
收藏課程
課程特色
1.培養高階人才最佳的搖籃,協助企業國際化、全球化、擴大化的專業。
2.對行銷、研發、生產、人資、財會各機能通盤瞭解的高階專才。
3.本課程有績效指標、策略方向、管理要項、單位職掌,非常適合總經理及總經理室幕僚必上課程。
詳細內容

 一、業務部門績效指標與管理要項

     (1)績效指標。(2)策略要素。(3)管理要項。(4)單位職掌。

  二、研發部門績效指標與管理要項

     (1)績效指標。(2)策略要素。(3)管理要項。(4)單位職掌。

  三、生產部門(含生管、物管、採購、製造、品管)績效指標與管理要項

     (1)績效指標。(2)策略要素 (3)管理要項。(4)單位職掌。

  四、人力資源部門績效指標與管理要項

      (1) 績效指標。(2)策略要素 (3)管理要項。(4)單位職掌。

  五、財會部門績效指標與管理要項

      (1) 績效指標。(2)策略要素 (3)管理要項。(4)單位職掌。

師資介紹

講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
請上:群力顧問網站查詢招生課程
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