企業思維決定高度➼企業競爭策略觀測與剖析

開課日期:2021-09-03 課程費用:線上洽詢 備註:早鳥優惠
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台北市大安區和平東路二段106號4樓 map
適用對象:
經營管理人員、策略決策人員、中高階主管
收藏課程
課程特色
1.掌握分析企業策略的項目與要領,能夠建構企業發展期程、定義策略轉折點
2.綜合活用相關產業分析技能,演繹或推論標竿企業未來的發展策略與佈局
詳細內容
產業是廠商的集合,廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局,不僅能夠作為參考標竿,也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢,以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法,包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等,輔以案例解說,幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化,能對於標竿企業的策略內涵,獲得更深層的體會與解讀!
 
學到什麼
面對數位轉型浪潮,企業該有哪些策略思維?
想要把產業分析的技能融會貫通
想要有條理的分析標竿企業的策略佈局
 
認證資訊
符合「台灣亞太產業分析專業協進會」(APIAA)產業分析師認證所需專業課程時數。相關認證規定請參照http://www.apiaa.org.tw/
 
授課日期
第一梯次:06月04日(已取消)
第二梯次:07月10日
(已取消)
第三梯次:09月03日
第四梯次:11月13日
 
課程費用
課程定價新台幣4,975元,開課一周前完成報名享早鳥優惠價4,500元。
(含數位版講義)
凡於早鳥期間報名課程即刻享有《數位轉型力》專書 (上課領取)
 
備註:
(1) 贈品活動恕不適用於使用電子禮券、學習禮券、或扣抵其他的MIC會員權益報名者。
(2) MIC產業顧問學院保留最終核准、變更、修改、取消本活動之權利。修改訊息將於本網站上公佈,不另行通知。 
 
學院提醒您
1.資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
2.請尊重智慧財產權,上課期間禁止任何形式的錄音或攝錄影。
3.請留意學院於開課前寄送的上課通知函,敬請於開課前完成繳費。
4.距開課日前7日(含)通知取消報名,學院將退還80%課程費用;距開課日前3日(含)取消報名或開課日缺席者,可申請保留本課程學籍或索取課程講義。恕無法辦理退費。
 
課程主題 大綱 時數
企業競爭策略觀測與剖析
數位經濟:挑戰及新商機
數位轉型挑戰下的企業競爭策略與思維
企業競爭策略的基本概念
1.「形勢策」架構下的產業及企業發展議題及案例
2. 標竿企業策略佈局的觀察與分析
3. 企業個案觀摩與解析
結論與展望
6
師資介紹
沈舉三,台北市電腦商業同業公會資深總監
逾30年產業研究資歷,專業於資通訊產業研究、新創事業營運計畫研擬及投資評估,擁有厚實的資通訊產業分析及科技事業創業投資管理經驗。產業顧問學院《產業分析學程》專任講師,國立中央大學資訊管理博士。
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
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