標準工時、生產途程、產能計算邏輯、產能負荷分析與產能需求規劃(CRP)實務

開課日期:2021-09-03 課程費用:3300 備註:3人9折優惠
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6小時,9:30-16:30
上課地點: 高雄市苓雅區成功一路232號15樓 map
適用對象:
1.生產管理計劃或物料管理之從業人員或中高階主管,想以講師之專業知識協助審閱工作上之問...看完整
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課程特色
1.有效作好產能需求規劃(CRP)
2.有效提升交期準確性
3.增進產業競爭力
詳細內容

企業為爭取訂單的機會及提高對顧客的服務水準,常採取有單就接的承接訂單策略,製造現場則常以加班或外包來滿足訂單交期,工廠常因無法確實掌握製造現場實際的產能狀況以及物料進料時程,又以粗估產能的生產排程方式來允諾交期,造成無法滿足顧客交期或成本過高的惡性循環。

在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能模擬參考依據,標準工時(Standard hour)更是產能需求規劃及ERP 系統生產途程 (Routing) 最主要input data,產能如何計算以及產能負荷分析更是產能規劃中重要步驟。

本課程由實務經驗豐富的歐陽秀山老師,以理論架構配合實例講解,讓學習者能將所學應用於工作中。

 

大綱

1. 標準工時如何計算

2. 現行SOP (標準作業指導書) 建立錄影檔

3. 標準工時(Standard hour)有那些功能 ?
(1). 建立生產途程 (Routing)
(2). 產能規劃 (Capacity Planning)
(3). 生產排程 (Production Schedule) 用
(4). 建立直接成本

報名方式
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