團隊建立及達成共識技巧

開課日期:2021-11-05 課程費用:3600
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) map
適用對象:
1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負專案團隊領導、協調之相關人員
2.或對團隊體驗營有興...看完整
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課程特色
世界在變,組織在變,人也在變。做為一個主管,完成任務目標,為首要當責。當領導者面對多變的處境,如何整合組織整體力量創造1+1無限大的可能,靠的就是團隊。
 渴望達成目標所顯現出來的共識,自願合作與協同努力之精神,將能啟動團隊成員發揮所有才智善用即有的資源,自動自發的地驅除所有不和諧及不公正的現象,誠心給予那些大公無私奉獻者最適當的回報。這將是團隊合作出於自覺自願時,所啟動的一股強大且持久的正向循環力量。
 本課程在教導領導者如何與團隊共同起舞創造績效,這中間的心念、觀點、人的相互學習與相互尊重。
詳細內容
1.主管與團隊:  主管的職責,主管與團隊的關係 2.團隊運作Team Building  團隊與團體的差異、團隊發展過程與特徵、高績效團隊的特質 3.領導力的形成  領導力對團隊中的影響力、團隊感的來源、團隊之分工與整合、團隊運作要素、責任與授權、當責精神、公平與紀律 4.黑洞與衝突  團隊中的黑洞(問題人物)與團隊衝突的處理 5.共識對話  高績效對話的要素、共同價值的形成、溝通的技巧、會議溝通的技巧、與個體及團體之共識對話與協談技巧 課程特色: 1.透過活動引導、案例演練、實習運作熟悉【團隊運作-Team Building】的模式 2.將課堂中體驗學習分享的熱情與力量,應用於組織,傳承團隊知識與經驗以創建企業理想的組織文化  3.運用體驗式教學讓學員反思關鍵要領與精神,印象深刻容易記憶 4.講授/研討/演練/引導讓學員學習後能有所回饋 5.重視學員參與、學員彼此經驗分享及團體學習 6.兼顧理論探討及運用實務,期引導學員將所學的內容運用在工作上,以達成組織發展的目標。 7.即學即用從心法到技法,從課程知識學習到體驗過程,在知、情、意、能之間成就高績效團隊。
師資介紹
生產力中心專任講師
報名方式
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