生產現場作業改善關鍵技巧

開課日期:2021-10-19 課程費用:4000
上課時間:週二 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 桃園市成功路二段七號四樓(桃園教室) map
適用對象:
1.現場基層幹部、IE工程師、現場主管
2.對本課程有興趣者
收藏課程
課程特色
本課程介紹工作研究之各項技術,利用科學的方法研究工作方法、工作程序,以求出最有效率的作業方式,再衡量建立合理標準工時。
詳細內容
壹. 程序分析 程序分析定義 程序分析符號、技巧 操作程序分析的意義、內容、繪製及案例 流程程序分析的意義、內容、繪製及案例 組作業程序分析的意義、內容、繪製及案例 線圖分析的意義、內容、繪製及案例 貳. 作業分析 作業分析的定義 人機操作分析的意義及目的 人機操作圖的構成、繪製示例、閒餘能量分析 人機操作圖實例分析及改善方法 雙手操作的意義與目的 雙手操作程序圖的繪製、分析原則及改善方法 參. 動作分析 動作分析概述 動作經濟原則:與人體動作有關的原則、與作業環境有關的原則、與工具設備有關的原則 動作改善方法四原則 肆. 時間研究 時間研究的定義、目的及方法 工時消耗分類及標準時間構成 制定標準工時的步驟 標準時間與工時測定關係 碼表時間研究方法 工作抽樣方法及步驟 伍. 線平衡分析 生產線平衡的意義 生產線平衡的目的 線平衡的計算 線平衡的改善原則 線平衡的改善步驟 陸. 稼動分析 人與設備在生產過程中,損失工時分析 設備有效工時計算
師資介紹
生產力中心專任講師
報名方式
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