生產管理幹部如何做好日常績效管理

開課日期:2021-11-12 課程費用:3600
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
1.企劃或間接人員
2.班長、組長、課長級主管
3.對本課程有興趣之人員
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課程特色
企業獲利的來源除了業績的提升之外,加強管理能力,降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度,不只可以強化、提升幹部的管理能力,同時也可讓公司目標經由不斷的改善,降低成本,不斷的獲利。
詳細內容
一、績效管理的目的 二、管理基本管念與原則 三、部門或流程績效指標項目的設定 四、關鍵績效指標的選擇 五、如何有效實施關鍵績效指標 六、如何進行異常分析與改善 七、如何建構與維護自主管理平台 八、實例演練 九、問題與解答
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
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