生產管理幹部如何做好日常績效管理
| 開課日期： | 2021-08-04 | 課程費用： | 3600 |
| 上課時間： | 週三 / 上午,下午 | 學習時程： | 6 |
| 上課地點： | 台北市承德路二段８１號Ｂ１ (台北承德) map | ||
適用對象：
1.企劃或間接人員
2.班長、組長、課長級主管
3.對本課程有興趣之人員
2.班長、組長、課長級主管
3.對本課程有興趣之人員
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課程特色
企業獲利的來源除了業績的提升之外，加強管理能力，降低成本也是企業獲利的主要來源。若能架構一個讓各單位主管或是流程所有人自主管理的制度，不只可以強化、提升幹部的管理能力，同時也可讓公司目標經由不斷的改善，降低成本，不斷的獲利。
詳細內容
一、績效管理的目的
二、管理基本管念與原則
三、部門或流程績效指標項目的設定
四、關鍵績效指標的選擇
五、如何有效實施關鍵績效指標
六、如何進行異常分析與改善
七、如何建構與維護自主管理平台
八、實例演練
九、問題與解答
報名方式
如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！
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