Total Productive Maintenance 全面生產管理

開課日期:2021-06-09 課程費用:3600
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
1生產現場主管、同仁。
2維修保養主管、同仁。
3管理單位主管、同仁。...看完整
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課程特色
全面生產管理(Total Productive Management,簡稱TPM),與TQM、TPS並列為世界級三大製造管理技術,企業通常採用TPM來進行一系列的管理活動,主要目的為提昇人員素質、降低生產損失,進而達到改善企業體質的成效。本課程將透過講授、案例及演練,來幫助學員獲得TPM的知識及技能,使其回到職場後能實際運用,進而協助企業提高績效。
詳細內容
1TPM概論 1.1TPM之定義 1.2TPM之內涵 1.3TPM發展過程 1.4TPM八大支柱簡介 1.5TPM與其它管理系統比較 2TPM推動步驟 3TPM八大支柱 3.1個別改善 (減少現場浪費) 3.2自主保養 (現場保養活動) 3.3計畫保養 (年度計畫保養) 3.4品質保養 (零不良的生產條件) 3.5開發管理 (設備初期管理) 3.6教育訓練 (生產技能培訓) 3.7間接事務效率化 (業務單位效率化) 3.8環境與安全衛生 (零職災的工作環境) 4達成設備零故障思維 4.1設備故障原因分析 4.2如何蒐集設備故障數據 4.3設備故障五大對策 4.4如何建立設備保養體系 4.5平均故障間隔MTBF計算 4.6平均修復時間MTTR計算 4.7達到零故障的四個階段 5設備總合效率 5.1概述說明 5.2計算公式 5.3OEE演練 5.4生產效率的16大損失圖 5.5OEE與損失的關聯 5.6設備六大損失及改進想法 6推動TPM的三大利器 6.1小集團活動 6.2OPL單一重點教育 6.3現場活動看板 7總結
報名方式
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