TWI-JM基層幹部工作改善與執行力提昇培訓

開課日期:2021-11-19 課程費用:3800
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
1.第一線基層主管或即將上任的基層主管,如:現場的班長、組長、領班…等
2.企業內儲備基層...看完整
收藏課程
課程特色
即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程

六十年來在日本長盛不衰的TWI,為日本創造出世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」(Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI)。戰後,美軍佔領日本,重建日本的政治、經濟,發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚,但是缺乏有效的基層管理人員,於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外,日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性,乃組織「日本產業訓練協會」來推動TWI。根據文獻研究,日本今日能創造世界經濟強國的美譽,TWI的落實是其中重要因素之一 。
在國內,一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準,但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件,有時,反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工,得到了一位不稱職的基層幹部,因此,本中心特別建構本課程,藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
詳細內容
工作改善 JM (Job Method) 目的:對工作細部內容加以研究、分析、簡化。使基層幹部能有效的利用材料、機具及人力,建立更好的工作技能。 一、何謂工作改善 二、工作改善四大步驟:   1.第一步驟:工作細目之分解  2.第二步驟:現行工作方法之自問   3.第三步驟:展開新方法 4.第四步驟:實施新方法 5.步驟技術之分析 三、工作改善演練 四、工作改善技術- 流程程序圖(Flow process chart)教導:   1.使用改善之符號說明 2.流程程序圖之意義   3.流程程序圖構成與用途 4.流程程序圖之分析  5.改善個案之說明 五、實例演練
師資介紹
生產力中心講師群
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
我想瞭解更多
  • code
    換一個
若您有進修網會員帳號,建議您登入進修網,省去填表部份欄位的填寫!
公單位高薪行政缺 職前 待業者政府補助課程│職能進修展
讀者留言
相關進修課程推薦
  課程名稱 認證機構(分校) 上課地點 費用 開課日期
索取課程資料
收藏課程資料
顧客服務之問題分析與解決技巧 財團法人中國... 台北市大同區 3600 2021-10-14
索取課程資料
收藏課程資料
【2021職場必修】簡報呈現技巧... 財團法人中國... 桃園市桃園區 3700 2021-09-24
索取課程資料
收藏課程資料
IE手法與生產作業改善技巧研習班 財團法人中國... 高雄市苓雅區 3850 2021-11-22
索取課程資料
收藏課程資料
《餐飲講堂》餐飲業全方位經營管理 中國文化大學... 台北市大安區 9000 2021-12-02
索取課程資料
收藏課程資料
優質業務人員之培訓與管理 財團法人中國... 台北市大同區 3800 2021-11-02
【贈履歷健檢&語言體驗課】航空人才培訓計畫Action
3年7萬政府補助課 │職訓課程 職能進修博覽會

登入1111進修網

1
2
提示
3
從facrbook登入
我無法登入、忘記密碼?
註冊成為進修會員