7S管理實務

開課日期:2020-12-04 課程費用:4000
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:7
上課地點: 台北市大同區臺北市大同區承德路二段81號B1 map
適用對象:
公司所有員工皆可
高、中、低各階層人員更需要
行政人員辦公室人員
收藏課程
課程特色
7S是為了改善企業的體質,也是實現「完全生產」目標的必要手段。
成為顧客喜歡下單的企業,由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習,可降低不必要的材料以及工治具的浪費,可形成令人滿意的工作場所,程序穩定、品質可靠、成本下降,具備市場競爭力。
養成降低成本習慣,加強作業人員,減少浪費意識的好教育。
詳細內容


一、7S的定義(整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全、節約)
二、推行7S有何作用
三、7S與各管理系統之間的關係
四、7S各要素推動的重點
五、7S推行的方法和步驟
六、7S推行成功的要件
七、7S推行的八大步驟
八、 案例分析:XX 公司推行委員會的組織圖與詳細說明
九、成立推行委員會的要點
十、相關表單:7S活動改善檢查表/環境改善紅單/標準書樣板表
十一、擬定評分辦法與獎懲辦法
十二、七大看板制作要領
十三、綠色環保的保障者
十四、7S的效用
十五、案例分享與練習
師資介紹
周信甫 顧問
現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
學歷:華梵大學工業工程與經營資訊學系碩士、南華大學環境與管理研究第5卷第2期期刊作者、 中華民國行政院勞委會勞工安全與衛生乙級技術士、中華民國品質學會CQT資格鑑定合格。
經歷:元碩(股)公司生/物管、 遠冠(股)公司生/物管、洋鑫科技品保課長。
實績:上海元祖夢果子、揚州虹揚電子、東莞韜略運動器材、大陸春昶五金、廈門松元電子、廈門億同新、桓達科技、趨勢照明、虎山交通、歐得葆家具、振躍精密滑軌、元山興業、聯米企業、泉溢電機、東遠精技、航翊科技。
報名方式
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