薪資管理與設計實務講座班

開課日期:2021-07-14 課程費用:3300
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map
適用對象:
人資部/部門主管/企業主 對本課程有興趣者
收藏課程
課程特色
◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數7小時。


◆企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。


◆依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將提供績效考核結果與年度調薪與績效獎金給付接軌的運作方法,藉以獎優汰劣。


◆本講座以實用為準繩,現學現用,可操作性強。

◆預期效益:
1.了解薪資管理之策略運用技巧
2.學到如何蒐集薪資資訊,以供設計薪資給付的參考依據
3.學到薪資管理制度的設計方法與步驟,以建立合理的薪資制度
4.學到績效調薪/績效獎金的設計要領
5.學到如何規劃創意性的福利制度方法
6.瞭解員工協助方案的實施方法
詳細內容

◆本課程請攜帶計算機,以利課程進行!

 

 一、薪資管理的概念

 1.整體報償結構

    2.調薪規劃參考工具

    3.薪資調查管道及技巧

    4.決定薪資系統考慮因素 

二、建構與規劃薪資結構體系

 1.策略性薪資決策模式

 2.薪資設計理論與實務作業之整合

 3.如何制定薪資職級體系

 4.建立薪資管理制度的步驟

三、建構與規劃績效調薪矩陣
 1.激勵理論vs. 績效調薪
 2.薪酬調整策略之考慮
 3.績效調薪架構作業流程 

四、建構與規劃激勵性獎酬制度
 1.整體薪資結構思維
 2.各類獎金制度類型運用
 3.年終奬金制度設計
 4.績效獎金制度設計
五、建構與規劃創意性員工福利
 1.創意性的福利措施

 2.員工協助方案實務作法

    3.勞資關係和諧的途徑

 4.員工福利新思潮

疑難問題解答(Q&A)



◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給「薪資管理與設計實務講座班」結業證明。

師資介紹

●授課師資:丁志達 助理教授(兩岸人力資源管理實務專家)

 資歷(顧問界)

中華企業管理發展中心首席顧問

資歷(企業界)

智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特助、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子的外商人資主管

參與跨國電信集團阿爾卡特(Alcatel)在上海、瀋陽、杭州、福州、南京、南昌、廣州等地合資廠及辦事處全方位人力資源管理制度之規劃及執行

榮譽職

國家人力創新獎評審委員、TTQS輔導顧問、TTQS教育訓練講師、2014年TTQS版人資叢書修纂者

著作)

《實用管理學》、《人力資源管理》、《人力資源管理診斷》、《人力資源規劃》、《招聘管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《組織行為》、《企業倫理》、《職場倫理》、《裁員風暴》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》、《學會管理的36堂必修課》、《古厝斜陽憶鹿港》、《外婆家在意和行》、《鹿港那些人與事》(共計20本)

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
■注意事項:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;
受訓未逾全期三分之一退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一退訓者,不退費
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