突破未來
好企劃都是偷來的
- 作者：松尾里央
- 譯者：賴惠鈴
- 出版社：楓書坊文化出版社
- 出版日期：2013年9月02日
- 語言：中文/繁體
- ISBN：9789865775001
作者以自己的痛苦經驗作為前車之鑑，他發現：所謂的企劃書，其實就是沿用過去的寫法，以大家比較了解的排版與結構做呈現，之後再慢慢摸索出一套自己的寫法。靈感天馬行空，只是寫作的第一步；必須有落實的可能性，才是好企劃！
本書整理出四大步驟（情報蒐集、提問、發想、表現），傳授348條錦囊妙計，搭配圖解、循序漸進帶領讀者輕鬆搞定企劃書。除此之外，還為大家揭開流通各大產業，包括：電視、廣告、金融業的神秘面紗，讓讀者得以一窺這些令人憧憬，卻總是不得其門而入的業界堂奧。
本書整理出四大步驟（情報蒐集、提問、發想、表現），傳授348條錦囊妙計，搭配圖解、循序漸進帶領讀者輕鬆搞定企劃書。除此之外，還為大家揭開流通各大產業，包括：電視、廣告、金融業的神秘面紗，讓讀者得以一窺這些令人憧憬，卻總是不得其門而入的業界堂奧。
前言
STEP 0 「企劃書」到底是什麼？——準備篇：寫企劃書必備的4項技能
上司的說明不足＋新人的提問不足＝這是故意要整我吧？
第一次寫企劃書時可能會遇到的煩惱
你並非「第一次」寫企劃書
我在學生時代就寫過企劃書了？
寫出一份讓何人都會認同的企劃書
企劃書沒有絕對的標準
企劃沒人看就沒有意義
只要能寫出好的企劃書，人生就會變得更精彩
向決策者請教企劃的常識流通業界篇
STEP 1 首先要找出企劃的材料——情報收集力篇：不先丟東西進去哪會有東西出來
先確認以前有沒有寫過類似的企劃書
複製&貼上
蒐集目標對象、其他公司的情報
在通勤途中研究「這或許可以使用在什麼地方」
排隊
話題性商品要在上市當天就要購入
寫信請教他人
傾聽別人的煩惱
參加話題性活動
從5大媒體蒐集情報
從車廂吊牌廣告中解讀消費者想法
至少要看頭條新聞
每個月去一次圖書館，把各領域的雜誌全部看過一遍
利用業界發行的雜誌檢視銷售排行榜
進行新聞檢索
從推特上蒐集情報
利用SNS進行低成本的問卷調查
向決策者請教企劃的常識電視業界篇
STEP 2 為了杜絕偏離主題的企劃書——提問力篇：問出要解決的問題是什麼 加以確認
思考原因何在
仗著自己是外行人勇於發問
確認彼此是否有共識
提出問題後，要讓對方自己去思考原因
分別扮演主持人和討論者的角色
切換全體或部分的視角提出問題
從閒聊中找出和對方的共通點
從「食衣住行育樂」談起
提出能激發想法的問題
分別需要（need）和想要（want）
找出「哦？那接下來呢？」的切入點
問對方「是這麼一回事嗎？」並進行推理
利用「心、技、體、具、策」等行動的5大要素發問
問對方「經常出現的錯誤是什麼？」
將問題以樹狀的方式分門別類
以條列的方式提出問題
將重要的事情記錄下來
向決策者請教企劃的常識廣告業界篇
STEP 3 把「材料」變成「傑出的企劃」——發想力篇：掌握靈感之神降臨的瞬間
認識自己的工作習慣
營造出讓人文思泉湧的環境
秉持著服務精神
隨時將問題放在心上
以亂搶打鳥的方式來思考
以原因8成、對策2成的比例來思考
嘗試質疑規則
將素材丟出去再回收
總之先寫出草案
稍微使出一點蠻力打破思考的框架
用腦力激盪法激發靈感
將如何呈現的概念串連起來
思考要如何突顯出差異性
用SWOT表分析
記住後製的4大要素
思考能不能結合？
思索是否有其他的使用方式
加入遊戲的4大要素
以遊戲的方式提出假設性的問題
聆聽旋律和緩的音樂
思緒一旦觸礁，就先離開一下
開始處理其他工作
思考的時候要同時活動身體
召開心血來潮會議
先用關鍵字分類，再彙整材料
一定要採取4階段的評價
思考有沒有實現的可能性
向決策者請教企劃的常識金融業界篇
STEP 4 什麼樣的寫法可以吸引讀者——表現力篇：請站在讀者的角度上寫企劃書
注意本文的表現方式
整理範本，將其做成企劃書
寫出具體的提案做為結論
利用字型突顯重點
將不必要的字句刪除，使文章更加簡潔
適度地使用修辭表現出文章的抑揚頓挫
書寫時要注意文字的混合比例
將小標與標題巧妙地組合起來
將內容整理好，有條有理地寫下來
介紹其他的例子
描述背景
設定目標、目的
運用慣用的表現手法
一開始就要寫出能吸引讀者的標題
引起讀者「沒錯沒錯」和「原來如此」的感覺
When＝構思出一個以時機為賣點的故事
Who＝把以人物為賣點的故事加到背景裡
Why＝構思一個有理由、根據的故事
What＝構思出一個以事、物為賣點的故事
Where＝構思出一個以場所為賣點的故事
How＝設計出以數字為賣點的故事
同時使用圖片及表格
以文字2成、圖表8成的比例製作企劃
欲表現出定位時，請使用4象限圖
使用Word 或Power Poin
製作企劃的時候，請想像著自己簡報時的模樣
以一頁一個訊息的方式製作企劃書
寫在最後
【松尾里央】
畢業於早稻田大學政治經濟學系。NAISG股份有限公司的董事長。NAISG公司的業務內容是企劃、製作休閒娛樂、體育運動、健康養生、商用實務類的雜誌、書籍等出版內容及電視節目、廣告等影片內容等等。
身為一個PR規劃師，除了提供廣告的諮詢服務以外，也因為其身為稅務規劃人員，也會從財務觀點提供企劃建議。
著有進化型商業用語辭典《商用單字》（雙葉社）、《企劃立案完全教學手冊》（雙葉社）、《那部電影只要有多少人看就會賺錢呢？》（TAC出版）等書。
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