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勇於挑戰沒有答案的問題
文章日期：2019-12-19
日本早稻田大學商學院教授平井孝志（HIRAI Takashi）將人們的思考慣性區分為三大類。第一類是習慣使用二分法或從對立面來看待事物，甚至直接視為解決問題的答案，例如聽到「覺得冷」就想到穿衣保暖，但是對於「覺得冷」也可能是生病的警訊，卻絲毫不關心，甚至從來不會聯想到。
第二類是完全沒有思考，平井教授形容為「停留在思考入口的思考慣性」，這類型的人，經常以為自己在思考，其實只是在累積大量資料、偏重說明執行過程，甚至總是順著其他人的主張呼應對話。
第三類反而是努力學習、廣泛閱讀的族群，最容易掉入的思考慣性陷阱，他們會依賴使用模型架構、擅長分類事物、鎖定關鍵字理解事物、堅持原始假設，他們不斷努力學習思考，結果是讓自己落入進退兩難（dilemma）的困境。
人們往往是在不知不覺的過程中產生思考慣性，平井教授認為，要打破慣性的最好方法，就是要找到自己的思考慣性，留意自己習慣的思考表達方式，然後提醒自己避免再使用這樣的習慣，經過多次的行為改變，就能夠有效的克服慣性的影響。
想要讓自己徹底的脫離慣性思考框架，最佳的訓練方法就是「研究沒有答案的問題」，平井教授認為沒有答案的難題，是訓練自己擺脫慣性思考的最佳教練，不容易得到答案的問題，會引導我們逐漸回到對事物的本質思考，當你在腦中探索事物的正反解答時，就是在架構思考的邏輯，挑戰難題，才能強化本質思考力，也才有可能提出個人獨特的思考觀點。
▶本文出處－《資策會MIC產業顧問學院 》
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