使設計開發流程更為順暢,開發期縮短,成本節省,
試做與驗證即能掌握量產可能發生之問題,準時交樣,順利量產,減少變異與浪費
瞭解五大技術手冊的用途,並會有效正確的運用五大技術工具
理解如何運用五大技術工具之手法於各類改善活動
課程主題 |
課程內容 |
一、先期產品品質規劃/管制計劃(APQP/CP) |
1. 產品品質規劃原則 2. APQP之產品品質規劃時程 3. APQP五階段之執行重點 4. 管制計劃應用說明 |
二、量測系統分析(MSA) |
1. 量測過程及數據 2. 量測系統的統計特性 3. 量測過程的變異及來源 4. 計量型MSA範例說明及講解、練習題 5. 計數型MSA範例說明及講解、練習題 6. 破壞型MSA範例說明及講解、練習題 7. workshop分組演練 |
三、統計製程管制(SPC) |
1. 製程管制系統 2. 製程統計分配概念 3. 計量型管制圖導入運用: 平均值-全距, 平均值-標準差,I-MR(單值-移動全距)管制圖範例說明及講解、練習題 4. 計數型管制圖導入運用:P,NP,C,U管制圖範例說明及講解、練習題 5. 管制圖繪製與判定 6. 製程能力分析 7. 實務操作練習 |
四、零組件送審程序(PPAP) |
1. PPAP目的 2. PPAP適用性 3. PPAP 總則 4. PPAP的流程要求 5. PPAP顧客的通知和提交要求 6. PPAP向顧客提交要求-證據的等級 7. PPAP零件提交狀態 8. PPAP記錄的保存 9. PPAP程序書與Checklist 10. PPAP案例分析 11. 案例分享與小組演練 |
五、測量系統析MSA |
1. 零組件送審目的/範圍 2. 零組件送審時機 3. 零件件送審承認需求 4. 零組件送審等級 5. 零組件送審結果 |
*主辦單位保有課程調整權利
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2024-05-09華宇企業管理顧問股份有限公司
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2024-05-28財團法人食品工業發展研究所
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2024-09-19財團法人金屬工業研究發展中心
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2024-06-20【工研院】 產業學院
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2024-08-22財團法人金屬工業研究發展中心