進修課程
Advancde Studies
製造業職場管理必學技巧訓練班第01期
課程總時數
36
課程費用
線上洽詢
上課時間
週二,週三 / 上午,下午
開課日期
2024-06-11
知識:
1.使學員了解制定公司方針方策重點
2.使學員了解掌握銷售的核心方法
3.使學員了解客戶與供應商評估管理問題
4.使學員了解做好供應商客訴對應
5.使學員了解有效控制交期準確的對應模式採購人員詢價比價議價的實戰策略
技能:
1.訓練學員運用 SWOT 矩陣技巧與 TOWS 交叉分析技巧
2.訓練銷售的關係策略與 SPIN 手法
3.訓練學員活用運用供應鏈服務價值 FABTE 模式
4 訓練學員活用 8D 對策解決問題
5.訓練學員運用 ABC 模型控制庫存成本
6.訓練學員採購人員議價實戰策略技巧
學習成效:
協助企業機構提升內部主管與儲備幹部必備技巧與應變能力，並建立良好公
司的方針與策略管理機 制，增強企業的競爭力，以利達成企業體質大大改善，有效提
升單位作業績效。
1.使學員了解制定公司方針方策重點
2.使學員了解掌握銷售的核心方法
3.使學員了解客戶與供應商評估管理問題
4.使學員了解做好供應商客訴對應
5.使學員了解有效控制交期準確的對應模式採購人員詢價比價議價的實戰策略
技能:
1.訓練學員運用 SWOT 矩陣技巧與 TOWS 交叉分析技巧
2.訓練銷售的關係策略與 SPIN 手法
3.訓練學員活用運用供應鏈服務價值 FABTE 模式
4 訓練學員活用 8D 對策解決問題
5.訓練學員運用 ABC 模型控制庫存成本
6.訓練學員採購人員議價實戰策略技巧
學習成效:
協助企業機構提升內部主管與儲備幹部必備技巧與應變能力，並建立良好公
司的方針與策略管理機 制，增強企業的競爭力，以利達成企業體質大大改善，有效提
升單位作業績效。
訓練性質
3年7萬
訓練人數
23 人
上課地點
高雄市楠梓區高楠公路1001號2樓教室
|
上課日期 |
授課時間 |
時數 |
課程進度/內容 |
師資 |
|
2024/06/11(星期二) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何制定公司方針方策 |
余志龍 |
|
2024/06/11(星期二) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何運用 SWOT 矩陣技巧與 TOWS 交叉分析 |
余志龍 |
|
2024/06/12(星期三) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何掌握銷售的核心AT 法則 |
余志龍 |
|
2024/06/12(星期三) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何運用銷售的關係策略與 SPIN 手法 |
余志龍 |
|
2024/06/18(星期二) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何學習客戶與供應商評估管理 |
余志龍 |
|
2024/06/18(星期二) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何運用供應鏈服務價值 FABTE 模式 |
余志龍 |
|
2024/06/19(星期三) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何做好供應商客訴對應 |
余志龍 |
|
2024/06/19(星期三) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何活用 8D 對策解決問題 |
余志龍 |
|
2024/06/25(星期二) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何有效控制交期準確的對應模式 |
余志龍 |
|
2024/06/25(星期二) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何有效運用 ABC 模型控制庫存成本 |
余志龍 |
|
2024/06/26(星期三) |
09:00~12:00 |
3.0 |
如何運用採購人員詢價比價議價的實戰策略 |
余志龍 |
|
2024/06/26(星期三) |
13:00~16:00 |
3.0 |
如何做好談判準備與談話技巧 |
余志龍 |
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