進修課程
Advancde Studies
有效專案管理、規劃與執行
課程總時數
6小時
課程費用
3600
上課時間
週四 / 上午,下午
開課日期
2024-05-23
如果你不滿意現在的工作表現，就要不滿意幾年前你所做的決定；如果一年後你想更上層樓，就要從現在開始學習專案計畫！『每次想到要提一個年度專案計畫，就失眠了好幾天』這絕對是多數中階主管的心情寫照，本課程將從專案計畫策略架構訂定開始，教您運用各項工具及執行方法進行部門計畫推演，經過專案目標設定與結果評估擬定出專案之激勵辦法，最後循序漸進完成一份「讓老闆耳目一新，可執行、可衡量、可控管」的專案計畫，專案計畫擬的好等於拿到一張升官發財的保證，更能突顯您在資源運用及組織配置上的超強實力！
上課地點
中國文化大學建國分部（台北市大安區建國南路二段231號）
一、造成專案不確定的9大因素
二、專案有效進行的5大原則
三、專案管理的架構與流程
四、小組演練一
五、專案目標設定法
六、專案策略（Strategy）的形成與擬定SWOT,ERRC,BCG策略工具之應用
七、專案計畫執行（Strategy Implementation）
八、組織策略分析與制定的程序
九、部門計畫的推展
十、小組演練二
十一、專案計畫評估與控制（Evaluation＆Control）
十二、專案獎勵與激勵
十三、專案主持人12條守則
十四、個案分析與討論（Case Study）
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