2022 大學職能證照中心博覽會

身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？   在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？   遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？   如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效.提升自身價值！本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，課後獨家提供免費的【勞資問與答】機制，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！

管理學之父彼得杜拉克：「沒有任何決策比用人決策的影響更深遠。」 面對全球化商業模式快速改變的市場競爭，同時又面臨激烈人才市場競爭的嚴峻挑戰，企業在變革、轉型的過程中，人資主管必需是能夠拉大視野，擁有縱觀全局的能力，唯有具備全方位「策略性人資管理思維及高度」，才能進入組織決策圈與企業並存。 本認證班教您從組織策略到HR策略－以企業策略規劃為起點的人力資源規劃展開到策略性人力資源管理的內容與實踐，包括：招募甄選策略、獎酬策略、績效管理策略、訓練發展策略、職涯發展與管理策略、人才管理/接班人計劃與發展策略至組織變革、企業文化策略以及人力資源管理資訊化策略，人資扮演協助組織策略擬訂、人才佈局與發展，也是企業文化轉變與創新的關鍵樞紐。   傑克．威爾許：人對了，事就對了，「人才，是策略的第一個步驟！」HR必須懂得運用策略性人力資源，才能引領企業創造最大利益，人資也正是企業創新轉型的重要引擎及策略夥伴！

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！   本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！   再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！   無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！

心理師屬於醫事人員，包括諮商心理師與臨床心理師。依「心理師法」第1條規定，中華民國國民經諮商心理師考試及格，並領有諮商心理師證書者，得充諮商心理師，考試院爰訂有「專門職業及技術人員高等考試心理師考試規則」。   依｢心理師法｣規定，諮商心理師執行之業務包括：   1.一般心理狀態與功能之心理衡鑑。   2.心理發展偏差與障礙之心理諮商與心理治療。   3.認知、情緒或行為偏差與障礙之心理諮商與心理治療。   4.社會適應偏差與障礙之心理諮商與心理治療。   5.精神官能症之心理諮商與心理治療。   6.其他經中央主管機關認可之諮商心理業務。   前項第5款之業務，應依醫師開具之診斷及照會或醫囑為之。

心理師屬於醫事人員，包括諮商心理師與臨床心理師。依「心理師法」第1條規定，中華民國國民經諮商心理師考試及格，並領有諮商心理師證書者，得充諮商心理師，考試院爰訂有「專門職業及技術人員高等考試心理師考試規則」。     依｢心理師法｣規定，諮商心理師執行之業務包括：     1.一般心理狀態與功能之心理衡鑑。     2.心理發展偏差與障礙之心理諮商與心理治療。     3.認知、情緒或行為偏差與障礙之心理諮商與心理治療。     4.社會適應偏差與障礙之心理諮商與心理治療。     5.精神官能症之心理諮商與心理治療。     6.其他經中央主管機關認可之諮商心理業務。     前項第5款之業務，應依醫師開具之診斷及照會或醫囑為之。