• 美國國際專案管理學會 (PMI)
    在一個「需求與技術多變」的環境下,企業為了抓住市場商機,提高競爭力和獲利能力,追求快速獲得有價值的產品,因此敏捷式專案管理應運而生。 作為專案的領導者或其中一員,根據專案的特性,選擇適合的專案管理方法是達成專案最終目標的關鍵。根據PMI®專案管理協會的指出,採用敏捷專案管理方法的組織已呈倍數快速成長,並提供了敏捷專案管理師認證機制(PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP®),進一步提升「敏捷專案管理」的能力,讓專案經理及團隊成員能夠在「需求與技術多變的環境」下有效執行專案。 敏捷專案管理方式特別適合專案屬於「客戶需求不明確且經常變動」的特性或類型。透過敏捷專案管理方法,能夠更好地滿足客戶及利害關係人的需求與期望,並創造出真正的「價值」。
  • 美國國際專案管理學會 (PMI)
    PMI-PBA(Professional in Business Analysis,國際商業分析師)是由美國國際專案管理學會(PMI)於2014年發行的證照,近年來在PMI系列證照中成長最迅速。 PMI-PBA是一項專案的前置專業分析證照,對於中高階主管的營運思維有極大助益。它具有高價值、高廣度和豐富的內容,將商業分析視為世界趨勢的關鍵。該證照涵蓋了辨識現況、發現商業需求、提出解決方案、需求管理與分析、績效評估等知識,從專案開始之前一直到結束之後的各階段都能運用。在職場工作中學習這些高度思維必備技能,將對個人的專業成長有所助益。 商業分析與專案管理手法可以互相搭配。專案經理(PM)負責確保專案正確執行,而商業分析師(Business Analyst)則負責選擇正確的專案進行。簡單來說,商業分析工作在專案開始之前就展開,包含辨識問題、找到最佳的解決方案等前置評估;專案進行期間則著重在需求管理(引出、分析需求),與專案經理相互協作;專案結束後,持續進行長期績效評估,確保有效的回饋,持續完善專案。 因此,不論是在工作上有需求或分析相關任務的人,還是專案從業人員,PMI-PBA都是非常合適的進修證照。學習商業分析技能,強化商業分析及需求分析能力,讓人們了解為何而戰、懂得值不值得戰,並站在完整專案管理知識技能的價值鏈上,必定能在國際舞台上成為熱門人才。
  • 社團法人國際專案管理學會台灣分會
    隨著專案環境日益全球化、虛擬化和複雜化,您能憑藉卓越的風險管理專長,適應並應對這種變化,有效執行風險管理任務。擁有國際風險管理師證照(PMI-RMP)®,能夠彰顯您在識別和評估專案風險、降低威脅並把握機會方面的能力。憑藉這樣的專業能力,您可以增強並滿足組織的需求。 擁有國際風險管理師證照PMI-RMP®,讓您與其他專業人士區隔開來,同時為您的組織帶來良好的評價。根據統計,83%實施高績效專案管理的組織都定期進行風險管理,而低績效組織只有49%這樣做。 如果您準備追求更高的認可,國際風險管理師證照PMI-RMP將證明您的專業專長,並有助於您在雇主、利害相關者和同事中脫穎而出。
  • IIBA國際商業分析學會
    IIBA國際商業分析學會是全球專注於商業分析相關知識研發的頂尖組織。該學會於2003年推出的CBAP商業分析師認證是目前業界公認的最高專業職能認證,也是從事相關領域的人士追求的最高挑戰。
  • 社團法人國際專案管理學會
    作為專案集管理經理,您是推動組織策略目標的第一線資深人員,以協調方式管理多個相關專案,進而達成專案各自管理時無法達成之成效。 您的領導力至為重要。一個擁有專案集管理成熟度的組織,其專案的成功率要比沒有高出許多 -根據我們2015的專業脈動(Pulse of the Profession®)報告,其比例為76%對54%。國際專案集管理師證照(PgMP)®是證明您擁有先進的經驗及技能,讓您在就業和晉升方面有顯著的優勢。
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