從財報進行經營分析與營運決策-財務指標之評估與掌握
| 開課日期： | 2024-06-18 | 課程費用： | 3500 |
| 上課時間： | 週二 / 上午,下午 | 學習時程： | 7小時 |
| 上課地點： | 台北市萬華區台北市中華路一段七十四號六樓 map | ||
適用對象：
中小企業主、企業家二代、總經理特別助理人員、各功能主管或從業人員、企業財會部從業人員...看完整
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課程特色
課程目標：
1.財會從業人員得以扮演好經營管理的功能角色。
2.建立財會人員與企業主共同的經營管理數據資訊與指標。
3.協助企業主釐清企業營運各部門經營績效的成果。
課程效益：
1.學得具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。
2.懂得如何將營運資訊轉化與企業主共同溝通的角度與指標。
3.了解經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。
4.釐清企業營運各部門經營管理績效的成果。
5.財會人員學得應具備的經營分析技能與決策間相互影響的敏感度。
1.財會從業人員得以扮演好經營管理的功能角色。
2.建立財會人員與企業主共同的經營管理數據資訊與指標。
3.協助企業主釐清企業營運各部門經營績效的成果。
課程效益：
1.學得具象化掌握企業的經營與管理主軸與事項。
2.懂得如何將營運資訊轉化與企業主共同溝通的角度與指標。
3.了解經營管理角度損益與傳統財會角度損益呈現的差異與調整。
4.釐清企業營運各部門經營管理績效的成果。
5.財會人員學得應具備的經營分析技能與決策間相互影響的敏感度。
詳細內容
企業營運主軸應注意之關鍵項目
一. 掌握企業經營在於營利與風險的平衡
二.從財會角度具象化企業營運中經營決策與管理效率事項
三. 將財務資訊轉化成營運主軸化與指標化利於企業的經營管理
四.從最高經營指標訂定掌握經營主軸運作的效率目標
投資評估與資金管理
五. 營運性與投資性資產投資報酬績效評估應有的融資決策
六. 營運性與投資性資產投資評估的技能
七. 營運資金的管理效率
經營指標與績效掌握
八.企業經營事項對營運指標的影響
九.解讀管理性損益表的績效呈現
十.結帳作業效率與內控的思維
十一. 案例分享
十二. Q & A
報名方式
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