【台中場】任用管理師認證班

開課日期:2019-01-26 課程費用:16000
上課時間:週六 / 上午,下午 學習時程:42
上課地點: 東海大學推廣部(台中市西屯區台灣大道四段1727號) map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
“人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!
身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?
如何在最短時間準確獵取到優秀人才?
並將對的人才成功導入企業?


本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。
並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
詳細內容
第一週 人力資源盤點與策略規劃【上午】
一、人力資源盤點與人力規劃
二、運用人力資源盤點控制成本
三、最有效的人力資源盤點步驟
四、最節省成本的人力規劃
五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境
 
第一週 召募任用之法令規範【下午】
一、任用之就業岐視類型案例解析。

二、任用時,不實之廣告法令規範。

三、任用相關的勞工法令
四、召募時,勞基法/勞動契約 該注意的重點為何
五、台商招募大陸員工應注意的法律規定
六、外國人從事工作之限制
 
第二週 召募任用制度操作與管理技巧
一、召募任用制度設計與管理
二、人力資源供給來源
三、企業選才工具/指標   
四、企業核心職能開發
五、結構式面談與情境面談  
六、落實人力資源績效指標
 
第三週 招募管道方法與遴選工具應用
一、人才市場定位
二、人才招募方法與管道分析
三、履歷自傳的審核要點
四、遴選工具的種類與應用
五、招募系統的建置與應用
六、如何形塑雇主品牌
 
第四週 職能導向的甄才與面談實務
一、人力資源管理與甄選流程解析
二、職能之正確認識
三、職能導向甄選流程
四、職能導向面談技巧及演練
五、雇用流程、報到與融入
 
第五週 借調、外包與派遣法律問題與最新發展趨勢
一、勞動派遣興起的原因與帶來的問題

 
二、勞動契約與承攬契約的區別
1、勞動契約的本質及判斷基準—從屬性的認定
2、承攬契約的定義及判斷—定作人、定作物及承攬人之獨立性
3、承攬與勞動契約的區別—保險業為例

 
三、勞動契約與勞動派遣、借調的差別
1、勞動派遣的概念建立
2、勞動派遣與外包、企業間借調有何不同?

 
四、勞動派遣法草案主要內容解析與企業的因應
1、派遣法草案說明
2、替代做法可行嗎?

 
第六週 案例簡報分析
■ 講師:協會講師群
 
第七週 任用管理師口筆試
■ 講師:協會講師群
師資介紹

協會講師群

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!
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