企業成本分析與成本控制實務講座班

開課日期:2019-04-17 課程費用:3300
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 台北市中華路一段74號6樓 map
適用對象:
會計、各部室主管&企業主
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課程特色
開源與節流為企業經營的兩大法寶,在全球經濟環境詭譎多變,經營環境競爭激烈的情況下,開源已然不易,節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素,而節流最主要的方法即為降低成本(俗稱CD活動)與費用抑減,欲有效落實「CD活動」,必先了解成本資訊,然後再循成本分析à成本控制流程展開,才能有效達成目標。


  台灣絕大部份的公司都有實施「CD活動」,但是到了一定瓶頸之後,就不能往下再降低,,究其主要原因乃是未設置管理報表,找不到問題位置;其次,又未設置標準成本,無法做到即時控制,以致績效不彰.本課程針對上述原因特別提供「成本圈」運作與降低成本步序流程圖,以成功案例講解,並與學員共同演練,進而強化企業經營績效,進而有效達成節流的效果。
詳細內容
壹、成本管理架構與展開
貳、成本觀念
參、成本的定義
肆、成本的範圍
伍、成本的歸屬
陸、成本的計算
柒、成本的比較與分析
捌、成本控制方法
玖、成本績效:如何設定KPI
拾、降低成本的類型
拾壹、降低成本的流程
拾貳、降低成本成果報告與績效檢討
拾參、實例演練
拾肆、Q&A
 
報名方式
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