專案管理實務應用技巧
| 開課日期： | 2024-06-28 | 課程費用： | 線上洽詢 |
| 上課時間： | 週二 / 上午,下午 | 學習時程： | 7 |
| 上課地點： | 新竹市光復路二段321號 map | ||
適用對象：
產品經理、研發/製造/銷售/市場行銷/客戶服務部門經理、專案經理，及專案相關人員。
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課程特色
一、 課程強調專案管理之應用技巧/手法
二、 透過小組案例操作，以加深對各管理工具之熟悉度。
二、 透過小組案例操作，以加深對各管理工具之熟悉度。
詳細內容
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大綱 |
內容 |
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一、概論 |
1. 專案組織架構介紹 2. 專案經理之R&R 3. 專案目標設定 (OGSM & KPI設定) |
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二、知識領域 |
1. 利害關係者管理&需求分析管理 2. 範疇管理 (專案活動項目確認：WBS工作拆解結構) 3. 成本管理 (價格評估、成本計算) 4. 整合管理 (整體的進度，成本，品質是否按照進度) 5. 品質管理 (標竿學習矩陣) 6. 時程管理 (網路圖CPM & PERT)、資源撫平技術 7. 風險管理 (風險矩陣、FMEA失效模式與效應分析) 8. 人資管理 (工作分配：RACI矩陣) 9. 溝通管理 (部門協調：溝通需求確認&溝通計畫矩陣、衝突解決) 10. 採購管理 (供應商評估) |
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三、專案執行力 |
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四、小組演練 |
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五、Q&A |
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備註：本課程保留實體授課或線上授課之權利
師資介紹
林 博士
- 現職：TMS僑擎創新技術總監、科技大學兼任講師、業師。
- 學歷︰國立清華大學工業工程與工程管理博士
- 經歷︰
電子產業：品保經理
傳統產業：研發/業務/估算/生產/品保 主任
管理顧問：美商IEG 大中華區 首席顧問
- 專長︰數據分析、創新工程、研發工程、品質工程、品質系統、生產管理、專案管理、績效管理、風險管理、服務管理 輔導/授課企業︰華為技術、力晶半導體、友達光電、群創光電、奇美電子、統寶光電、台達電子、乾坤科技、京元電子、漢磊科技、昇陽光電、和成衛浴、士林電機、裕隆汽車、南亞科技、盟立自動化、奇美材料、台灣松下家電、四維創新材料、上銀光電、健策精密工業、中鼎工程、信越半導體...等(僅列部份)
報名方式
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