策略地圖建構與實務:工研院產業學院新竹學習中心(光復據點)

課程特色

學員能夠：
瞭解策略的真實運用的情境，以及策略管理的意義
判斷什麼是「對」的策略
瞭解建構策略地圖的方法與技巧
瞭解如何建立策略衡量指標

詳細內容

課程介紹

策略就是一種選擇，資源可能相同(如象棋子)，但是運用資源的能力經常不同(如棋力)，企業也就會有不同結局。策略是管理活動中最重要的一環，它界定了企業的方向與定位，並讓企業得以往這個方向移動，創造能滿足顧客需求的價值。企業存在的目的在永續，任何一個企業或組織遭遇到生死存亡的時刻，一定會盡力尋求生存下去的策略。而策略地圖就像天上的北極星，扮演著整合與聚焦的角色，促進執行團隊、事業單位、支援性功能小組、資訊技術及人力資源的全面整合。然而在企業的實際營運過程中，營運關鍵因素的彼此因果關係是動態與非線性的。因此本課程將引導學員運用策略管理思維，將企業營運關鍵因素以動態結構化的方式，具體完整的描繪建構出來，建立一個更能貼切反映實際狀況的策略地圖與衡量指標。

課程大綱

大綱	主題
策略管理的發展	策略是什麼策略的歷史
策略分析- 環境分析	宏觀環境分析產業環境分析產業競爭動態分析價值鏈分析
策略規劃- 策略核心要素	營運效能價值主張商業機會資源與適配商業創新模式
策略選擇-組合策略主題	什麼是策略主題策略主題與活動活動系統圖組合策略主題案例策略主題地圖
策略地圖- 管理策略的工具	財務構面顧客構面內部流程構面資源構面
策略衡量指標- 策略KPI	衡量指標

開課資訊

主辦單位：主辦單位：工研院產業學院新竹學習據點(光復院區)
舉辦地點：工研院光復院區訓練教室(新竹市東區光明新村140號） ※實際上課地點請以【上課通知單】公告為準※
舉辦日期：110/3/23(二)、3/24(三) 09:00-17:00 共計 14 小時

師資介紹

詹志輝老師
歷任：

神戶電池總顧問
奇美電子電視事業部策略顧問
光洋應用材料策略顧問
美國SBTI六標準差顧問公司中國區Master顧問

授課專精：

策略地圖(Strategy Map)
策略業務管理(Strategic Selling Process)
概念工程(Concept Egineering)
系統六標準差(System Six Sigma)
設計六標準差(Design For Six Sigma)
精實生產(Lean)
領導21

授課經歷：

台灣櫻花、台灣神戶電池、奇美電子、義強科技、鴻海精密、福裕機械、光洋應材、彥豪金屬、佳承精工、康林國際機構、台勵福、茂順、瑞助營造、炬將科技、建準電機、聚和國際、長榮桂冠酒店、長榮國際、安培企業、力新科技、福隆高科技、統一工業、中美兄弟製藥、東毓油壓機械、康富生技、台達電、建設銀行、中國銀行、招商銀行、興業銀行、上海電力、寶鋼、海爾、澳珂瑪、華澤鋁業、美的電機、福源藥業、醋酸纖維、創技工業、美食家、旗勝科技、徠通科技、炬將科技、偉訓科技、正美企業集團、脫普聚益、世郡國際、震旦行、統一工業、知本老爺、長興化工、中聯資源、華東先進、久津企業、泰山企業、利奇機械、環隆科技、得恩堂、工研院、彰化基督教醫院、宏亞食品、誠品書局、盛餘鋼鐵、英誌企業、永信製藥、燁輝鋼鐵、蘇黎世產險、裕隆汽車、新寶證券、研揚科技、農友苗圃、中國人壽、巨路國際、工業總會、大東樹脂、台灣彪馬(Puma)…等

報名方式

如您對本課程有興趣，或需相關諮詢，請於下方留下您的聯絡資訊，我們將派專人與您聯繫，為您安排上課事宜，或回覆問題，感謝您！

備註

課程洽詢：黃小姐 TristaHuang@itri.org.tw 03-5732901

開課日期：	2021-03-23	課程費用：	線上洽詢
上課時間：	週二,週三 / 上午,下午	學習時程：	14
上課地點：	新竹市光復路2段321號 map

課程名稱	認證機構(分校)	上課地點	費用	開課日期
生產計畫、急單處理與異常進度...	中華工商研究...	台北市萬華區	3000	2021-03-25
EXCEL圖表實務基礎班	財團法人中國...	台北市大同區	3800	2021-04-23
風險管理實務課程	台灣檢驗科技...	新北市五股區	3800	2021-09-17
運用GoogleAPP打造行動辦公室	中華工商研究...	台北市萬華區	3500	2021-04-27
優秀後勤行政人員培訓	財團法人中國...	台北市大同區	3500	2021-03-26

1111進修網