有效做好生產與物料管控(PMC)

開課日期:2021-07-23 課程費用:4000
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:7
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
製造業之業務、生產、生管、採購、物管及相關人員
收藏課程
課程特色
企業從訂單下發到出貨期間,過程中涉及各部門溝通協調與流程作業,各部門該當如何掌握關鍵,分工協助配合?
生管人員是掌控生產管理的核心,對生產與物料作業的控管甚為重要,生產管控該如何逐步控管,同時達到提升品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)要求乃是課程重心,並確保內外部客戶滿意。
詳細內容
一、PMC概論 (1)定義說明 (2)如何執行PMC 二、生產產能規劃展開 (1)PMC展開 (2)生產布置應具備的精實思維 三、集體規劃展開步驟 (1)生產主排程展開 (2)粗估產能衡量 (3)安全存量控制 (4)細部產能衡量 四、現場排程管制 (1)物料需求計畫 (2)日程安排 (3)現場報表管制 五、實務演練 六、績效控制與改善 (1)KPI績效控制 (2)實務改善案例 (3)總結歸納
報名方式
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