專案管理應用實務

開課日期:2021-08-10 課程費用:4800
上課時間:週二 / 上午 學習時程:8
上課地點: 台北市大同區承德路二段81號B1 map
適用對象:
企業中高階主管及專案部門主管或相關部門人員等
收藏課程
課程特色
專案管理目前已經成為普遍被接受的管理良方。 越來越多的公司發現,只要靈活運用專案管理的技巧,不但可以改善產品的研發品質,更有助於善用有限資源,增進工作效率。 在促進跨部門的溝通上也有立竿見影的功效。 專案管理變成了任何公司追求成長不可或缺的一門學問。在提昇個人工作技巧方面,參與專案執行的工作與能力,也成了必備的工作需求。請您想一想:當我被指派參加一個專案時,我是否會茫茫然,不知如何著手進行專案工作的展開? 我應該如何與團隊成員們和協地相處? 當外在環境改變或是進度落後時我應該怎麼處理? 每逢此情境,我們真希望有前輩、先進常伴左右,隨時給予指導。 最好是有範本可以參考,減少失敗的風險。
詳細內容
一、專案管理 系統性思考 二、什麼是專案 &專案管理? 三、專案管理的組織、功能及經營環境 四、專案管理的典型工作內容 五、整個專案活動總覽 六、設定專案目標 七、專案主要流程架構 八、評估可行性方案 風險評估 九、組成專案團隊 十、實務上的專案流程 十一、專案的工作展開;WBS  十二、預估成本、時間與人力資源與風險考量 十三、專案計劃 -- Case Study (PERT) 十四、要徑與調整要徑的要領 十五、專案進度的回報方法 -撰寫報告與工作進度 -減少資源使用時的衝突 十六、角色扮演 設身處地 十七、專案人員應有的基本素養 十八、專案生命週期內的主要衝突 十九、專案總結 二十、結論
師資介紹
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報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
歡迎直接線上報名 http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/19
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