活用田口DOE(穩健設計)在「研究開發」與「製程最適化」之應用工作坊
學員負擔:線上洽詢
訓練時數:14小時
收藏課程
通俗職類:N/A
訓練性質:在職訓練
訓練時段:週二,週三 / 上午,下午
訓練位置:新竹縣竹東中興院區工業技術研究院產業...看完整map
報名日期:2021-02-24~2021-06-28
訓練日期:2021-06-29~2021-06-30
訓練人數:10 人
補助對象額度:
新產品規畫小組、產品開發與設計工程師、生產技術(工程技術)工程師、品質工程人員、公司改善專案小組

訓練概要

面對微利與商品生命週期縮短的競爭時代,企業唯有在產品及技術上不斷追求創新與改善,滿足顧客需求,才能永續生存。此次系列課程可以幫助您在新產品開發、製程設計、品質重大缺失以及當遇到技術瓶頸一直無法解決、製程的變因太多無從下手、製程無法穏定、未達產品設計之績效(也可以是各種生產流程的績效)是企業長期以來存在的問題。

講師在兩岸及東南亞輔導許多台商企業進行產品、製程與流程品質改善29年的實務經驗,擅長以深入淺出的例子,來讓學員理解較抽象或難懂的品質工程與品質改善邏輯的概念,透過提問、Activity設計、學員工作上遭遇的問題檢討,來引導學員思考與找到如何解決技術瓶頸上的問題。課程內容以實務為基礎,使用真實案例作為教學範本,讓學員的學習吸收效果更快速且理解深入。

訓練內容

一、田口DOE(穩健設計)觀念與知識範圍
        *穩健設計學習一
        *穩健設計學習二
        *田口DOE(穩健設計)知識範圍說明

二、田口DOE(穩健設計)應用介紹與選定主題
        *田口DOE(穩健設計)與產品設計、開發與改善關係
        *系統設計、參數設計的差異
        *田口DOE(穩健設計)應用領域介紹

三、運用田口DOE(穩健設計)模式進行制程研究
        *問題描述與定義
        *善用產品(製程)示意圖/Process map(流程分析圖),來描述制程與問題:
        *引導參與學員(小組)提出自身工作上要面對(解決)的主題
        *小組說明該小組提出的主題

四、品質問題來自於噪音(Noise)對產品與制程的干擾

五、確定品質特性(Quality Characteristic)
        *品質特性分類
        *品質特性與測量品質

六、建立參數模型

七、進行案例討論
        *進行參數模型建立討論『Mechanism』、『參數』、『誤差』、『輸出特性』與參數模型發表

八、田口DOE(穩健設計)工具(一)
        * 信噪比(SN ratio)介紹
        * 望大SN、望目SN、望小SN、0望目SN、Ω轉換SN

九、田口DOE(穩健設計)工具(二):正交表介紹
        *2n系正交表、3n系正交表、混合系….正交表介紹

十、『Taguchi品質工程』參數設計進行的步驟以及重要元素介紹
         *Step1 主題選定、現況掌握及目標設定
         *Step2 品質特性與量測方法
         *Step3 參數分析
         *Step4 直交表選定/配置/進行實驗規畫
         *Step5 執行實驗與資料搜集
         *Step6 信噪比(SN)分析
         *Step7 實驗最適條件推定
         *Step8 確認實驗

十一、學員小組案例設計討論 (目的、參數、Noise、DOE、SN、實驗規劃與樣本)
            *小組產品的主題選定、現況掌握及設計目的 (Step1)
            *檢討小組產品技術瓶頸、設計目的、品質特性與量測,選定品質特性與量测(Step2)
            *研究影響小組產品技術的因素(可控制/不可控制),建立参数模型(Step3)
            *該實驗的正交表检讨,进行小組產品技術突破之实验規劃(Step4)
            *說明小組案例實驗進行SN比、計算分析與預估最佳設計 (Step6) (Step7)

十二、案例分享
師資介紹

李國慧講師

  • 擔任光洋應用材料執行副總
  • 擔任台達電子、中達電子長期顧問,輔導項目如:品質專案改善暨統計工具應用、Taguchi田口品質工程、 新產品
  • 發專案管理、FMEA、Six Sigma。
  • 擔任QS 9000 、 ISO/TS16949 、 APQP 、 MSA 、 SPC 、 FMEA 輔導顧問,服務廠家有奇美光電、伊默克半導體化學、飛利浦電子封裝 、南茂電子 、大億交通汽車 、友達光電 (AUO TFT LCD) 、大億光電、旺宏電子 半導體 、日月光集團、上海寶鋼鋼鐵、小松半導體晶圓等企業。
  • 擔任製造業制程與產品品質問題分析與改善應用手法顧問,如台達電子、友達光電、元砷科技、廣進工業、泰國泰達電子、中達電子、久豪精密陶瓷⋯等企業。
  • 輔導中國康師傅飲品群全面改善推動(如:改善專家培訓、案例指導、講師培訓、企業年度改善案例評審)
  • 輔導中國區百事可樂生產系統優化暨品質改善推動(如:協助建立日常管理指標DP I、改善專案培訓、案例指導 )
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