接班人暨關鍵人才管理師認證班

開課日期:2020-02-22 課程費用:17500
上課時間:週六 / 上午,下午 學習時程:30小時
上課地點: 中國文化大學建國分部(台北市大安區建國南路二段2...看完整 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
人的經驗與智慧累積是企業歷久不衰的成功關鍵,企業必須及早佈局、培養接班人才能永續經營。
如何依據時代變動及趨勢擬訂創新導向的組織人才管理發展?
企業經營Know-How如何根據不同部門建構及發展出專業訓練地圖,並且進行結構化經驗傳承?
篩選、分析接班人與關鍵人才有哪些必備條件?
如何建置人才養成的「過程」並且針對發展成效進行深度評估與改善?
本認證班課程從組織營運發展的角度,培養企業產品、技術研發等關鍵人才,及整合接班人計劃,建置產品藍圖、技術地圖與訓練地圖,以知識管理與訓練發展的實務應用,協助管理者具備策略性人才發展的專業,有效培養並識別出合適的接班人選與關鍵人才,厚植組織的競爭決勝力!
詳細內容

適合對象

人資主管 或 企業主管

【上午】策略導向之組織訓練規劃實務

■ 講師:協會講師群

一、企業策略規劃

二、企業策略規劃流程

三、策略規劃與策略性人力需求規畫

四、關鍵人才與接班人養成規畫

五、關鍵人才的條件/培育與企業策略規劃

六、接班人計劃與企業策略規劃

七、實務溝通與討論

【下午】創新導向之組織人才管理發展實務

■ 講師:協會講師群

一、傳統訓練角度的瓶頸

二、回到訓練發展原點的再出發

三、訓練有那些創新?

四、網路時代的趨勢

五、執行力趨勢的趨勢

六、策略時代的趨勢

七、變動時代的趨勢

【上午】知識智慧管理與資訊系統化

■ 講師:協會講師群

一、 “人”的關鍵是智慧

二、智慧的價值分析

三、如何解構智慧

四、個人智慧與組織智慧

五、從個人智慧到關鍵人才

六、組織智慧管理的風險

七、從人力資本角度的分析

八、從知識管理的分析

九、接班人計劃與人力資本

十、接班人計劃與知識管理

十一、個人智慧與組織智慧的資訊化

十二、個人智慧與組織智慧的網路/行動化

十三、如何達到智慧創新

-個人靈感式創新

-個人結構式創新

-團隊式創新

【下午】結構化Know-How經驗傳承

■ 講師:協會講師群

一、企業有那些Know-How?

二、Know-How 與企業發展策略

三、研究發展與Know-How

-研究發展與產品地圖

-研究發展與技術地圖

-Product Roadmap

-Technology Roadmap

四、企業發展策略與其他部門Know-How分析

五、其他部門的知識/專業地圖的種類

六、知識/專業地圖的建構與發展

七、訓練地圖的架構

八、一般訓練地圖的瓶頸

九、訓練地圖的多元化思考

十、從產品/技術地圖/知識/專業到結構化經驗傳承

接班人與關鍵人才系統化養成計畫實務

■ 講師:協會講師群

一、關鍵人才的條件分析

二、關鍵人才的評鑑標準

三、關鍵人才的評鑑過程

四、關鍵人才的評鑑結果

五、關鍵人才養成的規劃

六、關鍵人才養成的 “過程”與條件分析

-與前述條件分析、與評鑑之整合

七、關鍵人才養成的 “方法”與條件分析

-與前述條件分析、與評鑑之整合

八、接班人的條件分析

九、接班人的評鑑標準

十、接班人的評鑑過程

十一、接班人的評鑑結果

十二、接班人養成的 “過程”與條件分析

-與前述條件分析、與評鑑之整合

十三、接班人養成的 “方法”與條件分析

-與前述條件分析、與評鑑之整合

接班人與關鍵人才成效評估與改善計劃

■ 講師:協會講師群

一、傳統的訓練評估

二、膚淺化―流於口號的訓練評估

三、膚淺化―流於形式的訓練評估

四、膚淺化―流於表單/表面文章的訓練評估

五、實質化/務實化深度訓練評估起點

六、深度訓練評估的發展關鍵

七、關鍵人才發展成效的深度評估

-策略規劃與策略實踐程序角度

-策略規劃實踐成果角度

-產品地圖的角度

-技術地圖的角度

-知識地圖的角度

-訓練地圖的角度

八、接班人計劃發展成效的深度評估

-企業策略規劃角度

-組織發展/變革角度

-接班人個人條件角度

-接班人準備度評估

-接班人實戰過程評估

-接班人實戰成果評估

-接班人績效評估

筆試&案例簡報分析

■ 講師:協會講師群

師資介紹

講師介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!

◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
我想瞭解更多
  • code
    換一個
若您有進修網會員帳號,建議您登入進修網,省去填表部份欄位的填寫!
NLP的成功銷售力!只需1小時換你多金的未來!(課程回函 右上) 未來屬於程式!諮詢送6000堂電腦課!(回函右下280 )
讀者留言
相關進修課程推薦
  課程名稱 認證機構(分校) 上課地點 費用 開課日期
索取課程資料
收藏課程資料
中壢百官-化學工程技師 百官網公職 桃園市中壢區 線上洽詢 隨時開課
索取課程資料
收藏課程資料
【台中場】企業內部講師高階特... 中華人事主管... 台中市西屯區 13900 2019-12-15
索取課程資料
收藏課程資料
美容丙級證照保證班-假日 佩珞拉美容教... 彰化縣彰化市 電洽 2019-11-30
索取課程資料
收藏課程資料
美容丙級證照班-平日 佩珞拉美容教... 高雄市新興區 電洽 隨時開課
索取課程資料
收藏課程資料
TOEIC多益解題講座 中國文化大學... 台北市中正區 650 2019-11-23
2019證照博覽會│地球部落的身分證│語言證照(課程專區 B6全區)
工業設計 薪逼50K!495*150(課程495全區)

登入1111進修網

1
2
提示
3
從facrbook登入
我無法登入、忘記密碼?
註冊成為進修會員