任用管理師認證班
| 開課日期 | | 2025-12-06 | 
| 課程費用 | | 16000 | 
| 開課地點 | | 台灣文創中心 松江二館(台北市中山區松江路131號2樓) | 
 
                        2025-12-06
42小時
週六
上午,下午
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人                            
“人”是企業最大的資產,有效運用人才即能掌握企業成功關鍵!身負招募任用重任的您,如何找到對的人上車?如何在最短時間準確獵取到優秀人才?並將對的人才成功導入企業?本認證課程首先教您運用人力資源盤點清楚掌握人力需求,透過招募任用制度建立與遴選工具,有效篩選出企業需要之人才,進而透過職能式的面談及甄才實務,幫助您精準找到企業所需之優秀人才,避免人才不適任造成招募資源之浪費。並同時教您勞務外包與人力派遣操作實務,運用彈性人力節省企業用人成本,將人才效益發揮最大化!
| 人力資源盤點與策略規劃 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 一、人力資源盤點與人力規劃 二、運用人力資源盤點控制成本 三、最有效的人力資源盤點步驟 四、最節省成本的人力規劃 五、人力資源盤點與規劃常面臨的困境 | 
| 召募任用之法令規範 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 一、任用之就業岐視類型案例解析。 二、任用時,不實之廣告法令規範。 三、任用相關的勞工法令  四、召募時,勞基法/勞動契約 該注意的重點為何 五、台商招募大陸員工應注意的法律規定 六、外國人從事工作之限制 | 
| 召募任用制度操作與管理技巧 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 一、召募任用制度設計與管理 二、人力資源供給來源 三、企業選才工具/指標 四、企業核心職能開發 五、結構式面談與情境面談 六、落實人力資源績效指標 | 
| 招募管道方法與遴選工具應用 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 一、人才市場定位 二、人才招募方法與管道分析 三、履歷自傳的審核要點 四、遴選工具的種類與應用 五、招募系統的建置與應用 六、如何形塑雇主品牌 | 
| 職能導向的甄才與面談實務 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 一、人力資源管理與甄選流程解析 二、職能之正確認識 三、職能導向甄選流程 四、職能導向面談技巧及演練 五、雇用流程、報到與融入 | 
| 勞動基準法對勞動契約、派遣法律規定及發展趨勢 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 一、勞動派遣興起的原因與帶來的問題 二、勞務契約之類型及區別 ●勞動契約 ●業務委任 ●勞務承攬 ●派遣勞動 一例一休之休息日出勤人力運用策略及風險 三、勞動契約與勞動派遣、關係企業借調、出差的辨識 1、勞基法勞動派遣的概念 2、勞動派遣與外包、企業間借調、出差有何不同? 四、勞動派遣法制化後的應變 1、要派單位的雇主責任 -延長工時、變形工時 -工資補償責任 -防範職場性騷擾之責任 -均等對待責任 -要派契約應約定之內容 -派遣勞動契約約定應注意之事項 2、其他影響? -現有派遣爭議之問題 -職業災害責任 -就業均等責任 -派遣轉正之風險 -從同一雇主判斷還是從實際履約情形判斷 | 
| 案例簡報分析 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
| 任用管理師口筆試 | 
| ■ 講師:協會講師群 | 
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!
◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程電子發票皆於課前電郵交予學員,如需紙本發票則於課程現場交予學員。
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複! 
◎課程內容協會保留更動之權利!
◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!