目標與績效考核管理制度設計及管理應用

開課日期:2020-03-04 課程費用:3000 備註:團報優惠
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map
適用對象:
對本課程有興趣之學員
收藏課程
課程特色
◆課程目標:
1.瞭解績效考核的正確意義及對企業的重要性。

2.掌握推動績效考核的步驟。

3.瞭解績效考核常用的方法及其應用。

4.瞭解及有效運用績效考核面談技巧。

5.促進主管與員工對於績效考核結果與績效改善計畫的共識。
詳細內容

一、績效考核的目的與應用

  1.目的(管理應用)

  2.重要性(對組織、主管及部屬)

二、績效管理的發展演進過程

三、績效考核的意義與內涵

  1.表面意義與深層內涵

  2.系統運作示意

四、績效管理制度的導入

  1.五步驟說明

  2.三階段重點

五、績效考核常用的類別/方法

  1.質化?
量化?
選擇

  2.連結年度計畫(目標)

六、績效考核常發生之缺失(檯面上與檯面下)

七、如何讓部屬相信考核是公平的

八、績效面談之準備與進行

  1.釐清準備階段事項

  2.進行階段重點說明

  3.如何鼓勵部屬多談

九、導入績效管理之成功關鍵因素

十、總結與建議

十一、績效考核應用案例解說
 
授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者由本院頒發「目標與績效考核管理制度設計及管理應用」結業證明。
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如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◆課程洽詢電話02-23891838分機112李小姐
◆歡迎利用本院網站查詢
http://www.cicr.edu.tw/edu/index.php?do=course&tpid=24&sort=t.coursebdt%20desc&id=266
◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

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