超高績效工作術-15堂工作心法!線上學習

開課日期:隨時開課 課程費用:線上洽詢
上課時間:不拘 / 不拘 學習時程:1時44分
上課地點: 線上課程線上課程 map
適用對象:
● 職場新鮮人、資深工作者
● 中階主管、高階經理人
● 業務人員、行銷人員...看完整
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課程特色
● 面對溝通卡卡
決定你最終會不會遞辭呈的,恐怕不是行業景氣、公司業績不好,而是你的「老闆」好不好。
從溝通、提問找到與老闆和平相處之道!


● 面對提案挫折
有些人說主管老愛刁難部屬,問了一堆問題後要求重新提案。
為何主管老愛問這麼多問題?
原因可能出在你不了解他的“E”。


● 面對業績衰退
造成業績下跌的原因百百種,究竟該哪些方面下手找出原因?
善用3個P,業績低潮迎刃而解。


● 面對組織升遷
傳統在組織裡的升遷,都是一階一階往上,但可能很多人沒想過另一種升遷法:水平升遷。


● 面對海外工作
當你拿到了海外工作的機會,在出發前以及3個月蜜月期,你該做好哪些homework?
如果沒有,恐怕會犯下各種錯誤。
詳細內容

       不管是在現職或跳槽,談升遷、或加薪時,「績效」是最直接的指標,被用來衡量一個人的市場價值。
但是,績效該如何創造,而且贏得口碑?
為何有人很努力,卻展現不出具體績效?
為何有人可以創造績效,卻不見得升遷順暢?
兩者之間落差何在?

 

       在績效掛帥的競爭年代,而且科技工具又讓每個人產出效能愈來愈數字化和透明化下,每個人都要清楚對準績效,才能立於不敗。

       安利大中華市場及公共事務副總裁劉明雄,從安麗台灣總裁、東南亞區8國總裁再到大中華市場,這位在安麗亞洲職級最高的台灣經理人,首度對外分享他創造個人與團隊績效的工作心法。
尤其愈來愈多台青遠赴海外工作,劉明雄透過這一系列課程,也將他橫跨10個市場的跨國工作經驗, 傳承給更多台灣新世代。

 

師資介紹
安利大中華區副總裁
劉明雄
 
  • ● 全球80國人才共事
  • ● 33年組織管理領導
  • ● 東南亞8國市場實戰  

       

        在一家公司或一個行業待超過30年,他一定是某個領域中的專家。

        台大化工系畢業的劉明雄,在1985年加入安麗台灣,1997年升任總經理,期間業績成長近100%,穩居台灣第一大直銷公司,並榮獲亞洲企業家商會頒發2015台灣區「亞太企業精神獎」之「卓越成就獎」表彰。

 

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