[台中班]預算管理實務與部門績效指標擬定

開課日期:2019-11-20 課程費用:2000
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台中市北屯區北屯路390號3樓之1(北屯大買家隔壁大...看完整 map
適用對象:
1. 各部門主管。 2. 總經理室成員。 3.中小企業經營者。
4.企業接班人。 5.負責制度...看完整
收藏課程
課程特色
課程目的
1.為了生存和發展,公司利潤、部門績效、個人考績必須連成一氣,才能使命必達。

2.將部門績效、個人激勵、事件運轉同時實施,企業才能發揮倍量成長的功力。

詳細內容

課程內容

單元一:預算管理實施步驟

單元二:部門績效管理

一、預算控制單位的劃分。

一、部門績效設定的項目。

二、預算編製準則與流程。

二、目標管理的運用。

三、預算管理與差異分析。

三、專案改善活動的要點。

四、預算控制成功的要素。

四、激勵部屬的方法。

五、預算編製作業使用表單。

五、管理循環的運用的秘方。

師資介紹

講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

  1. 1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。
  2. 2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。
報名方式
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備註
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