[台中班]年度產能規劃與零誤期的生產排程(第92期)

開課日期:2019-11-06 課程費用:2000
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台中市北屯區北屯路390號3樓之1(北屯大買家隔壁大...看完整 map
適用對象:
1.生管人員。 2. 生管課長。 3.生產部主管或廠長。 4.總經理幕僚。 5.儲...看完整
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課程特色
本課程完成三大目標:
1.充分運用產能,達成最大產值,間接降低生產成本。

2.以MRP和同步化的手段,完成零誤期的目標。

3.運用即時化和同期化的技巧、快速反應以爭取顧客最大滿意度。

詳細內容

 課程內容

 第一單元:年度產能規劃實務

第二單元:零誤期排程

1.產能影響的七大事項。

1.接單的交期決定的要素。

2.產能的決策方法。

2.交期整理是生產計劃的前置計劃。

3.產能績效指標。

3.萬無一失的備料程序。

4.產能彈性化的作法。

4.負荷計算是日程計劃的基礎。

5.增加產能的思考課題。

5.跟催及派工是管制的大補帖。

6.以管理提高實際產能的方法。

6.績效統計與產銷協調為未來鋪天蓋地。

師資介紹

講師介紹:彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、國立雲林科大工管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
請上:群力顧問網站查詢招生課程
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